Dieses Buch, in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage, hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Das Buch hilft beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ansonsten bietet der Klassiker zum Bau-Projektmanagement alle bewährten Inhalte, von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist.

Über den Autor

Diplomphysiker Dr. Erik Wischnewski erwarb in seiner über 20-jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater im Baugewerbe, in der Industrie und bei Banken die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben. Er ist erfolgreicher Autor zahlreicher Fachbücher und freiberuflich als Trainer und Berater für Projektmanagement tätig.