Social Energy

Für die Gestalter der neuen Arbeitswelt

Informationen zum Buch
Social Energy
Autor: Brandes, Ulf
ISBN: 3593506742
Verlag: Campus Verlag
Jahr: 2018
Seitenanzahl: 279 Seiten
Medienart: broschiert
Preis: 27,00 EUR
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Rezension von der Redaktion des Projekt Magazins

Wie gewinnt man Mitarbeiter für einen Kulturwandel im Unternehmen? Eine Frage, die derzeit viele Change und Projektmanager beschäftigt. Ulf Brandes setzt dazu auf Social Energy, eine Art des Kulturwandels, der Faktoren wie Intuition, Empathie und Gemeinschaft berücksichtigt. Im gleichnamigen Buch taucht der Leser in die Veränderungsprojekte ganz unterschiedlicher Unternehmen und Branchen ein, z.B. in die einer Konzerntochter, eines produzierenden Traditionsbetriebs oder einer Privatklinik. Der Leser erfährt in zahlreichen Praxisbeispielen, Übungsanleitungen und psychologischen Erklärungen, wie Mitarbeiter den Change empfinden und wie sie zum Gelingen idealerweise eingebunden werden.

Fazit: Das Buch vereint Theorie und Praxis leicht verständlich. Übungsanleitungen wie z.B. zur Achtsamkeit, alternativen Meetingformen oder Mitarbeiterbefragung ermöglichen es, die Inhalte auch im eigenen Unternehmen umzusetzen. Die farbliche Gestaltung des Buches hilft, schnell zwischen Theorie und Praxis zu unterscheiden und Inhalte leicht aufzufinden.

 


Verlagstext

Werden Sie Teil der Lösung!

Die Arbeitswelt verändert sich. Hierarchien werden hinterfragt, gemeinschaftliches Handeln zählt, Mitarbeiter wollen sich stärker einbringen. Dadurch wachsen zunächst die Spannnunge. Es kann jedoch auch eine neue Energie entstehen, die Unterhemen stärker voranbringt als jedes Anreizprogramm: Social Energy.

Social Energy lässt sich nicht imit simplen Tools freisetzen, sie erfordert ein neues Selbstverständnis aufseiten aller, die Veränderung wollen. Grundlage für dieses neue Mindset ist solides Wissen über menschliches Verhalten. Kombiniert mit praxiserprobten Reflexionsübungen und lebendigen Fallbeispielen wird dieses Buch zu einem inspirierenden Selbstcoaching für Führungskräfte und Teams, um im Arbeitsalltag Umfelder zu schaffen, in denen Menschen frei, selbstverantwortlich und wirksam handeln.



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