Wie gewinnt man Mitarbeiter für einen Kulturwandel im Unternehmen? Eine Frage, die derzeit viele Change und Projektmanager beschäftigt. Ulf Brandes setzt dazu auf Social Energy, eine Art des Kulturwandels, der Faktoren wie Intuition, Empathie und Gemeinschaft berücksichtigt. Im gleichnamigen Buch taucht der Leser in die Veränderungsprojekte ganz unterschiedlicher Unternehmen und Branchen ein, z.B. in die einer Konzerntochter, eines produzierenden Traditionsbetriebs oder einer Privatklinik. Der Leser erfährt in zahlreichen Praxisbeispielen, Übungsanleitungen und psychologischen Erklärungen, wie Mitarbeiter den Change empfinden und wie sie zum Gelingen idealerweise eingebunden werden.

Fazit: Das Buch vereint Theorie und Praxis leicht verständlich. Übungsanleitungen wie z.B. zur Achtsamkeit, alternativen Meetingformen oder Mitarbeiterbefragung ermöglichen es, die Inhalte auch im eigenen Unternehmen umzusetzen. Die farbliche Gestaltung des Buches hilft, schnell zwischen Theorie und Praxis zu unterscheiden und Inhalte leicht aufzufinden.