▶ Achtsame (Selbst-)Führung als Erfolgsfaktor in der Digitalen Transformation

▶ Achtsame (Selbst-)Führung als Erfolgsfaktor in der Digitalen Transformation

Ängstigen Sie die Themen der Digitalen Revolution? Dann geht es Ihnen wie der Mehrheit, denn für viele Menschen ist diese eine besondere Herausforderung: Die Aussicht Neues zu lernen, verunsichert uns und triggert dadurch unbewusst ein Abwehr- und Meideverhalten. Nur wer dieses überwindet, kann disruptive Denkweisen, agile Methoden, flachen Hierarchien und Selbstorganisation für sich nutzen und damit über sich hinauswachsen.

▶ Achtsame (Selbst-)Führung als Erfolgsfaktor in der Digitalen Transformation

▶ Achtsame (Selbst-)Führung als Erfolgsfaktor in der Digitalen Transformation

Ängstigen Sie die Themen der Digitalen Revolution? Dann geht es Ihnen wie der Mehrheit, denn für viele Menschen ist diese eine besondere Herausforderung: Die Aussicht Neues zu lernen, verunsichert uns und triggert dadurch unbewusst ein Abwehr- und Meideverhalten. Nur wer dieses überwindet, kann disruptive Denkweisen, agile Methoden, flachen Hierarchien und Selbstorganisation für sich nutzen und damit über sich hinauswachsen.

Beschreibung

Um die Herausforderungen zu meistern, vor die uns die Digitale Transformation stellt, benötigen wir Achtsamkeit: Auch wenn es einmal nicht so läuft wie gewünscht, sind wir präsent und aufmerksam für das, was im Moment geschieht, anstatt uns in Spekulationen über die Zukunft und im Grübeln über die Vergangenheit zu verlieren. Achtsamkeit heißt: wir haben den Überblick, bleiben gelassen und sind flexibel und wachsam im Umgang mit Situationen, die normalerweise unsere emotionalsten Muster triggern würden.

Und wir brauchen eine Haltung, in der wir die Digitale Transformation kraftvoll und positiv-zugewandt angehen. Diese Haltung entwickeln wir, wie in einem Coaching-Prozess, indem wir auf unsere eigenen Stärken und inneren Kompetenzen vertrauen und uns von Automatismen befreien, die uns oft beim Abruf unserer Potentiale stören.

Wie das auch dann geht, wenn mal wieder alles Prio. 1 ist oder unsere gesamte Planung durcheinandergeworfen wird, und wie Sie diese beiden Kernkompetenzen Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern vermitteln können, dazu erhalten Sie in diesem Vortrag wertvolle praktische Tipps und Handlungsempfehlungen.

Ihr Nutzen:

  • Sie erfahren wie Sie für sich - mithilfe von Achtsamkeit und "Selbstcoaching" - eine innere Haltung entwickeln, um für die Digitale Transformation optimal gewappnet zu sein.
  • Lernen Sie die "Coaching-Haltung" kennen, die Ihnen als Führungskraft und Projektmanager als Hebel dient für eine zugewandte, offene und kraftvolle Herangehensweise in einem zunehmend ungewissen Umfeld.

Bewertung der PM Welt-Teilnehmer

Die PM Welt  unser jährlich stattfindende Projektmanagement-Kongress in München – ist ein Tag der Begegnung und des Austauschs für die Projektmanagement-Community. Die Teilnehmer der PM Welt 2019, die den Vortrag von Peter Creutzfeldt live miterlebten, bewerteten ihn so:

Inhalt/Nutzen: 1,5
Vortragsstil: 1,5

(1 = sehr gut; 4 = nicht gut)

Bewertungen und Kommentare

Diese Funktion steht nur eingeloggten Nutzern zur Verfügung.
0 Kommentare anzeigen & selbst mitreden!
Gesamt
Bewertungen 0
Kommentare 0