​Worum geht’s?

In dieser Websession zeigt Jörg Rietsch, welche Vorteile die Verbindung von integriertem Strategiemanagement (z. B. Balanced Scorecard oder OKR) mit Projektportfolio-Management für Unternehmen bietet. Sie erfahren, wie diese Kombination zu einer stärkeren strategischen Ausrichtung, höherer Effizienz und mehr Mitarbeitermotivation führt. Außerdem werden konkrete Vorteile für Kundschaft, Belegschaft und Geschäftsführung diskutiert.

Fokus der Websession ist, wie Unternehmen agiler, zielgerichteter und zukunftssicherer werden, indem sie:

• die strategischen Projektausrichtung erhöhen,
• Effizienz und Produktivität stei
• die Kundenzufriedenheit steigern,
• Mitarbeitermotivation und -bindung erhöhen und
• die strategischen Steuerungsfähigkeit des Managements verbessern.

Zielgruppe

Die Websession richtet sich an Geschäftsführer:innen, Portfoliomanager:innen, Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten. 

Warum lohnt es sich?

• Strategieumsetzung: Verstehen Sie, wie die Integration von Strategiemanagement und Projektportfolio-Management Ihre Projekte präzise an den Unternehmenszielen ausrichtet.
• Leistungsoptimierung: Lernen Sie, wie diese Verbindung Effizienz steigert, Ressourcen besser nutzt und zu schnelleren, fundierteren Entscheidungen führt.
• Mitarbeitermotivation: Entdecken Sie, wie eine klare strategische Ausrichtung die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeitenden stärkt und ein zielorientiertes Arbeitsumfeld schafft.
• Kundenzufriedenheit: Erkennen Sie, wie die enge Verzahnung von Strategie und Projekten zu Produkten und Dienstleistungen führt, die besser auf Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.
• Best Practices: Profitieren Sie von praktischen Beispielen und Erfolgsgeschichten, die die Vorteile und Umsetzung dieser Konzepte in der realen Geschäftswelt veranschaulichen.
• Low-Code-Ansatz: Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, wie Sie Implementierungszeiten von individuellen Ansätzen drastisch verkürzen und Veränderungen in der Zukunft unkompliziert mitgehen.

Unser Referent

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH „Turning Strategy into Reality“. Er implementiert seit 24 Jahren strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aus allen Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change-Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Mit der Eigenentwicklung www.stazy.de hat die adensio GmbH eine Softwarelösung auf dem Markt, mit der alle Arten von Portfolios gesteuert werden können. Der Low-Code Ansatz erlaubt eine individuelle Konfiguration der Software (Methoden & Kennzahlen, Prozesse) und individuelle Ad-Hoc Analysen und Dashboards.

Jörg Rietsch ist Autor des Buches „Strategisches Projektportfolio-Management“ erschienen in der 3. Auflage im Haufe-Verlag. 

Hier finden Sie weitere Informationen zu unserem Partner adensio und dessen Software  stazy - The PFM-Solution.

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