

MbD beruht auf der klaren Definition von Aufgabenbereichen in Einheit mit den dazu erforderlichen Kompetenzen und der daraus resultierenden Verantwortung. Delegation bedeutet in diesem Sinne, dass jeder Mitarbeiter bzw. jede Organisationseinheit die ihr übertragenen Aufgabenbereiche selbstverantwortlich durchführt, ohne die übergeordnete Ebene in Anspruch zu nehmen. Ziel ist die Entlastung von Führungspersonen, die Reduzierung des Overheads und die Erhöhung der Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter.
An Vorteilen lässt sich für MbD anführen: