Projektmanagement-Glossar
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Frühwarnsystem

Die Installation eines Frühwarnsystems soll dazu dienen, Probleme, Krisen, Konflikte und Risiken bereits bei ihrer Entstehung zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.

Frühwarnsystem

Die Installation eines Frühwarnsystems soll dazu dienen, Probleme, Krisen, Konflikte und Risiken bereits bei ihrer Entstehung zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.

Zu den bewährten Frühwarnsystemen im Projektmanagement gehören:

  • Projektumfeldanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • Risikoanalyse
  • Projekt-Controlling / mitlaufende Kalkulation
  • Meilensteintrendanalyse und Kostentrendanalyse
  • Earned Value Analyse
Aber auch andere Kennzahlensysteme wie die Nutzwertanalyse oder die Balanced Scorecard können als Frühwarnsystem verwendet werden. Entscheidend ist das Bewusstsein, dass Projektsteuerung nicht ohne geeignete Projektüberwachung möglich ist und dass für die Steuerung der Blick soweit wie möglich nach vorne gerichtet sein muss.

 

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