Kostenstrukturplan

Der Kostenstrukturplan stellt die Kostenstruktur eines Projekts in hierarchischer Form dar. Strukturierungsprinzip können Projektkostenarten oder Projektkostenträger sein.

Die Kostenstruktur eines Projekts kann sich am Projektstrukturplan oder am Produktstrukturplan orientieren, um ein einheitliches Projektcontrolling hinsichtlich Kosten und Leistungsumfang zu erleichtern.

Bei komplexen Projekten können mehrere Kostenstrukturpläne gleichzeitig erforderlich sein. Dies ist dann der Fall, wenn z.B. mehrere Projektbeteiligte ihre jeweiligen Kostenstrukturen im Projekt abgebildet sehen wollen.

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von Cornelia Niklas
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Eine fundierte und transparente Kostenplanung, die ggf. auch spezielle Budgets für Risiken und Änderungen berücksichtigt, ist erforderlich, um später das Kostencontrolling effizient durchführen zu können. Wie ein tragfähiges Konzept für eine Kostenplanung aussehen kann und wie Sie systematisch in fünf Schritten einen Kostenplan erstellen, der die Basis für eine Projektkalkulation bildet, zeigt Cornelia Niklas anschaulich anhand vieler Beispiele aus der Praxis.
von Cornelia Niklas
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Kostenmanagement gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Projektleiters und dient dazu, das Projektbudget einzuhalten. Basis dafür ist ein schlüssiger und strukturierter Kostenplan, der auf der Projektplanung aufbaut. Welche unterschiedlichen Herangehensweisen es gibt, um einen Kostenplan zu erstellen, und welche Grundsätze in der Praxis dabei beachtet werden sollten, zeigt Cornelia Niklas in diesem zweiten Teil der Artikelfolge.
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Sie wollen wissen, wie attraktiv ein potentielles Kundenprojekt ist und welches finanzielle Risiko Sie damit eingehen? Die notwendigen Informationen liefert Ihnen eine projektbezogene Zahlungsstromrechnung. Alexander Kogler stellte die Grundlagen des Instruments in Teil 1 vor. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie es in den einzelnen Projektphasen als Entscheidungshilfe, als Controllinginstrument und als wichtige Informationsquelle für zukünftige Projekte nutzen können.
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