Projektauswertung

Die Auswertung des Verlaufes und der Ergebnisse eines Projektes werden erstmals in der DIN 69904 in der Fassung von November 2000 (Projektmanagementsysteme) als notwendige Aufgabe beschrieben. Dort benanntes Ziel ist die Sicherung und Auswertung der Erfahrungen bei Vertragsgestaltung, Ablaufgestaltung und Projektführung.

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Der ProjektManager unterscheidet drei abschließende Ereignisse des Projekts. Neben der Leistungserbringung und der Kostenevaluation steht die Auswertung des Projekts als wesentlicher Teil des Projektabschlusses. Für die Auswertung des Projekts verwendet der ProjektManager dann aber die beiden Begriffe "Projektlernen" und "Projektanalyse". Dies ist insofern verwirrend, als die Projektanalyse nach DIN 69905 nicht auf den Projektabschluss beschränkt ist, sondern jederzeit projektbegleitend durchgeführt werden kann.

Es erscheint sinnvoll für die Ermittlung, Auswertung und Sicherung von Erfahrungen am Ende des Projekts den Begriff "Projektauswertung" zu verwenden. Das Ergebnis der Projektauswertung sind dann klar formulierte Lektionen für die zukünftige Projektarbeit, die sogenannten "Lessons Learned".

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Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 05.09.2005.
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