Entscheidungsstruktur

English

Eine Entscheidungsstruktur beschreibt einen Geschäftsprozess, bei dem abhängig von den Eingangsgrößen eine Entscheidung zwischen zwei oder mehreren alternativen Prozessen getroffen wird. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Make-or-Buy-Entscheidung, bei der zwischen Eigenentwicklung und Zukauf entschieden wird.

Dr. Georg Angermeier

★★★★★

10

Zuletzt aktualisiert am 30.10.2018

Entscheidungsstruktur

English

Decision Structure

Eine Entscheidungsstruktur beschreibt einen Geschäftsprozess, bei dem abhängig von den Eingangsgrößen eine Entscheidung zwischen zwei oder mehreren alternativen Prozessen getroffen wird. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Make-or-Buy-Entscheidung, bei der zwischen Eigenentwicklung und Zukauf entschieden wird.

Projektspezifische Entscheidungsstrukturen sollten zur Beschleunigung des Projektablaufs eingerichtet werden für:

Änderungssteuerungssystem zur Behandlung von Änderungsanträgen
Risikomanagementverfahren zur Behandlung von Unsicherheiten
Konfigurationsaudit zur Vorbereitung von Abnahmen und Abschlüssen
Meilensteinentscheidungen zum Treffen von Go / No-Go - Entscheidungen

Auf der Ebene des Projektportfolios sind Entscheidungsstrukturen zu definieren für:

Annahme/Ablehnung einer Projektidee zur Prüfung
Genehmigung/Ablehnung eines Projekts
Priorisierung von Projekten
Ressourcenzuordnung zu Projekten
Unterbrechung von Projekten
Abbruch von Projekten

Standards

DIN 69901:1987

Bewertungen

Mehr zum Thema

Riemann-Thomann-Modell

Finden sie heraus, welche Grundeigenschaft Sie prägen und wie diese Ihre Kommunikation und Ihr Teamverhalten beeinflussen! Analysieren und optimieren Sie Ihr Team, sodass es weniger Reibungsverluste und mehr Kollaboration gibt!

Zur Methode

Keine Zeit für Ärger – lösungsorientiertes Konfliktmanagement für Ihr Projekt

E-Book mit 158 Seiten, 5 Methoden und 2 Arbeitshilfen

Wenn Streitigkeiten im Projekt eskalieren, ist es notwendig, zielgerichtet zu handeln. Dieses E-Book bietet Ihnen Lösungen und Methoden, um Auseinandersetzungen und Probleme mit einem effektiven Konfliktmanagement schnell zu entschärfen und aufzulösen.

Zum E-Book

Artikel

Agilität schafft mehr Effizienz und professionellere Projektarbeit beim Schweizer Energieversorger ewz

4 Prinzipien für eine erfolgreiche agile Software-Transition

Selbstführungstipps für Projektmanagerinnen

Persönlichkeitstypen analysieren – Konflikte im Team lösen

5 Tipps für effizientere Meetings

Heute Office, morgen Homeoffice: Fähigkeiten und Fertigkeiten hybrider Leader

Die 5 Kompetenzen souveräner Führung

Strategien entwickeln und voranbringen - der Methodenkoffer für Profis

E-Book mit 193 Seiten und 12 Methoden

Welche Produkte oder Dienstleistungen wollen Sie in Zukunft auf welchen Märkten anbieten? Was ist die erfolgreichste Strategie für Ihr Unternehmen und wie setzen Sie diese in die Praxis um? Mit diesen Methoden finden Sie es heraus!

Zum E-Book

Kommunikationsplanung

Planen Sie den wichtigsten Erfolgsfaktor Ihres Projekts: die Kommunikation! Sorgen Sie dafür, dass alle Stakeholder:innen die richtige Information zur richtigen Zeit erhalten! Gewährleisten Sie optimale Transparenz und Vertraulichkeit!

Zur Methode