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Stage-Gate Prozess

Der sog. Stage-Gate(R) Prozess ist ein sehr einfaches Meilenstein-Phasenmodell für Produktentwicklungsprojekte. Autor dieses Vorgehensmodells ist Dr. Robert G. Cooper, Geschäftsführer des kanadischen Beratungsunternehmens Stage-Gate Inc. und des Product Development Institutes Inc..

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Der Stage-Gate(R) Prozess setzt sich aus folgenden Phasen und Meilensteinen zusammen:

  1. Meilenstein: Beurteilung von Produktideen ("Idea Screen")
  2. Phase: vorläufige Untersuchung ("Preliminary Investigation")
  3. Meilenstein: Zweite Beurteilung ("Second Screen")
  4. Phase: genaue Untersuchung ("Detailed Investigation")
  5. Meilenstein: Entscheidung über Entwicklung ("Decision to Development")
  6. Phase: Entwicklung ("Development")
  7. Meilenstein: Entscheidung über Testphase ("Decision to Test")
  8. Phase: Test und Validierung ("Testing and Validation")
  9. Meilenstein: Entscheidung zur Produktion ("Decision to Launch")
  10. Phase: Produktion und Vermarktung ("Launch")
Die wesentliche Stärke dieses Vorgehens besteht in der Betonung auf den Meilenstein-Entscheidungen als harte und nicht überspringbare Grenzen. Nur wenn die sog. "Gatekeepers" ein "Go" geben, kann das Entwicklungsprojekt fortgeführt werden. Bei der Entscheidung "Kill" ist das Projekt hingegen sofort beendet, während ein "Redirect" eine Neuausrichtung des Projekts einfordert, bevor es das "Tor" passieren darf.

Stage-Gate(R) is ein eingetragenes Warenzeichen von Robert G. Cooper, Product Development Institute Inc. und Jens Arleth, Innovation Management U3. Weitere Informationen über Stage-Gate(R) finden Sie auf www.stage-gate.de, www.stage-gate.com und www.prod-dev.com.

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Meinung, Ausgabe 12/2012von Walter Plagge
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Phasenmodelle sollen im Projektmanagement eigentlich dafür sorgen, dass Geschäftsführungen und Auftraggeber bewusste Entscheidungen über Fortsetzung...
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 20.08.2003.
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