Fortschrittsgrad

Im ProjektManager wird der Begriff "Fortschrittsgrad" ergänzend zum DIN-Begriff "Fertigstellungsgrad" verwendet und diesem gleichgestellt. Unterschieden wird dabei zwischen "Ist-Fortschrittsgrad" und dem "Plan-Fortschrittsgrad". Der Vergleich dieser beiden Werte ist erforderlich, da der ProjektManager die Leistungskennzahlen der Earned Value Analysis (Schedule und Cost Performance Index) nicht verwendet.

Die Verwendung des Begriffs "Fortschrittsgrad" sollte, falls überhaupt, mit Vorsicht erfolgen. Da es bereits den etablierten Begriff "Fertigstellungsgrad" gibt, kann ein weiterer Begriff für Verwirrung sorgen. Ggf. kann es aus Akzeptanzgründen bei bestimmten Projektarten (z.B. Organisationsentwicklungsprojekten) besser sein, von "Fortschritt" anstatt von "Fertigstellung" zu sprechen.

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