Projektmanagementprozess

Nach DIN 69904 ist ein Projektmanagementprozess ein "Prozess zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projektprozessen." Die DIN differenziert somit zwischen Projektprozess und Projektmanagementprozess, wobei sie die eigentliche Wertschöpfung den Projektprozessen zuordnet und die Projektmanagementprozesse als Overhead klassifiziert. Da die Einhaltung von Zeitplänen, Kostenplänen und Qualitätskriterien ebenfalls wichtige Projektergebnisse sind, erscheint die Differenzierung in dieser Form als diskussionswürdig. Projektmanagementprozesse können ebenfalls als Projektprozesse betrachtet werden, deren Ergebnis Termin-, Kosten- und Qualitätspläne sowie deren Einhaltung sind. Eingaben in die Projektmanagementprozesse sind z.B. Zielvorgaben, Ressourcenverfügbarkeit und die Aufwandserfassung.