Projektprozess

Die DIN 69904 definiert den Projektprozess als "Prozess, der unmittelbar die Erzielung von Projektergebnissen bewirkt." Da ein Prozess definitionsgemäß Ergebnisse bewirkt und alle Ergebnisse eines Projekts Projektergebnisse sind, ist diese Aussage nicht sehr hilfreich. Gedacht ist sie als Abgrenzung gegenüber den Projektmanagementprozessen, die nur mittelbar an der Produkterstellung beteiligt sind. Aber auch die Einhaltung eines Zeitplans oder eines Kostenplans sind als Projektergebnisse zu betrachten.

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Wichtiger erscheint die Betrachtungsweise des Prozessbegriffs aus Sicht der Systemtheorie, die ihn als Abfolge von Ereignissen definiert, die einer doppelten Selektion unterliegen. Zunächst ist bereits bei Prozessstart festgelegt, welche Ereignisse überhaupt aufeinander folgen dürfen, sodann wird während des Prozessablaufs abhängig von den jeweiligen Zwischenergebnissen das nächste Ereignis endgültig ausgewählt.

In diesem Sinne können Arbeitsanweisungen, Vorgehensmodelle aber auch Netzpläne als Projektprozesse interpretiert werden. Die Standardisierung von Prozessen in Projekten kann erheblich dazu beitragen, Projekte schneller und kostengünstiger durchzuführen.

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Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 05.02.2003.
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