Projektstudie

1) Machbarkeitsstudie (engl.: Feasibility Study)

Die - nicht mehr gültige - DIN 69905 definierte "Projektstudie" als "Untersuchung von Lösungsmöglichkeiten und deren Machbarkeit zur Erreichung des Projektziels." Im allgemeinen Sprachgebrauch haben sich dafür aber die Begriffe "Machbarkeitsprüfung" bzw. "Machbarkeitsstudie" durchgesetzt.

2) Studienarbeit in Form eines Projekts

Im Bereich der akademischen Ausbildung bezeichnet der Begriff "Projektstudie" eine Studienarbeit, die in Form eines Projekts durchgeführt wurde. Zweck der Durchführung einer Projektstudie kann der Qualifikationsnachweis des Durchführenden sein.

3) Ergebnis eines Projekts zur Untersuchung von Rahmenbedingungen und Lösungsmöglichkeiten

In verschiedenen Branchen wird mit "Projektstudie" die Identifikation und Analyse von Rahmenbedingungen und Lösungsmöglichkeiten bezeichnet. Z.B. kann eine Projektstudie die Akzeptanz einer städtebaulichen Maßnahme in der betroffenen Bevölkerung unter verschiedenen Randbedingungen untersuchen.

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von Christian Wilkens
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Wer optimale Entscheidungen treffen möchte, braucht einen standardisierten Prozess der Entscheidungsfindung. Im Rahmen dieses Prozesses müssen alle Entscheidungsalternativen auf der Grundlage objektiver Kriterien bewertet und verglichen werden. Im zweiten Teil des Artikels stellt Christian Wilkens die neun Schritte der Entscheidungsfindung vor und zeigt, welche typischen Herausforderungen für Projektleitung und Team damit verbunden sind.
von Christian Wilkens
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Bei jeder Entscheidung während eines Projekts muss der Projektleiter eine Vielzahl von Interessen aus allen Fachbereichen, seitens des Kunden, Lieferanten und regulativen Institutionen berücksichtigen. Dabei sind Qualität und Schnelligkeit der Entscheidungen von großer Bedeutung; fällt eine Projektentscheidung nicht optimal aus, lässt sich das durch eine noch so effiziente Projektumsetzung in der Regel nicht mehr kompensieren. Die Fähigkeit eines Unternehmens zu systematischen, schnellen Projektentscheidungen ist deshalb ein essentielles Merkmal der Wettbewerbsfähigkeit, das auch in Führungskreisen häufig unterschätzt wird. Christian Wilkens erläutert in seinem Artikel Wesen und Bedeutung von Projektentscheidungen und erklärt, auf welcher Grundlage qualifizierte Projektentscheidungen möglich sind.
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