Beispiele für Randbedingungen sind:

• technische Randbedingungen (Materialeigenschaften, Klima, IT-Umgebung usw.)
• organisatorische Randbedingungen (UnternehmensorganisationUnternehmensorganisationDie Unternehmens- oder Betriebsorganisation ist das Pendant zur Projektorganisation. Während diese temporär auf das Projekt abgestimmt ist, muss die Unternehmensorganisation auf lange Frist ausgelegt sein. Sie bildet das tragende Grundgerüst des Unternehmens und seiner Abläufe., Geschäftsprozesse usw.)
• rechtliche Randbedingungen (Normen, Vorschriften, Gesetze, Richtlinien)
• soziale Randbedingungen (Interessensgruppen)
• ökonomische Randbedingungen (Budgetvorgaben, Amortisationszeiten usw.)
• politische Randbedingungen (Wahl der Kooperationspartner, AuftragnehmerAuftragnehmerDer Auftragnehmer ist Verkäufer eines Produkts oder einer Dienstleistung. Er ist Vertragspartner des Auftraggebers, der die im Lastenheft spezifizierte Leistung kauft. usw.)
• zeitliche Randbedingungen (frühester Beginn, Deadlines usw.)

Je nach Projekt können weitere Arten von Randbedingungen hinzukommen. Um sie möglichst vollständig zu erfassen ist eine sogenannte ProjektumfeldanalyseProjektumfeldanalyseProjektumfeldanalyse ist die Erfassung, Untersuchung, Bewertung und Dokumentation der äußeren Einflussfaktoren auf das betrachtete Projekt. Die genaue Betrachtung des Umfelds, in dem das Projekt stattfindet, sollte vor der Projektplanung erfolgen. zu Beginn des Projektes dringend anzuraten. Z.B. setzt erfolgreiches RisikomanagementRisikomanagementRisikomanagement umfasst das Identifizieren, Analysieren, Bewerten und Kommunizieren von zukünftigen, unsicheren Ereignissen, die Auswirkung auf eine Organisation oder ein Projekt haben können. Es umfasst zudem das Identifizieren, Planen und Umsetzen von Maßnahmen, mit denen Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung von Bedrohungen reduziert, von Chancen hingegen erhöht werden. die genaue Kenntnis der Randbedingungen des Projekts voraus.