Um das Projektteam für Erfolge sowohl zu motivieren als auch zu belohnen, bieten Anreizsysteme für genau definierte Leistungserfüllungen zusätzliche Anerkennungen. Diese können sowohl in pekuniärer Form als auch in Form sogenannter Incentives, z.B. gemeinsamer Veranstaltungen, erfolgen.
Um das Projektteam für Erfolge sowohl zu motivieren als auch zu belohnen, bieten Anreizsysteme für genau definierte Leistungserfüllungen zusätzliche Anerkennungen. Diese können sowohl in pekuniärer Form als auch in Form sogenannter Incentives, z.B. gemeinsamer Veranstaltungen, erfolgen.
Bei Projekten ist es sinnvoll, die Belohnung stets für das gesamte Projektteam zu definieren. Wenn das Anreizsystem zu stark zwischen den einzelnen Projektteammitgliedern differenziert, erhöht es die Konkurrenzsituation innerhalb des Teams und reduziert die Teamleistung als ganzes.
Die Wirkung von Anreizsystemen auf den Projekterfolg wird unterschiedlich bewertet.
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