Selbstmanagement

"Man kann eine Kerze nicht an zwei Enden gleichzeitig anzünden!" Dieses geflügelte Wort bringt es auf den Punkt: Auch die leistungsfähigste Projektmanagerin, auch der schlimmste Workoholic hat nur eine begrenzte Arbeitskapazität.

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Das Haushalten mit den eigenen Kräften fällt Führungspersonen oft schwerer als das Management der Ressourcen eines Projektes. Selbstmanagement bedeutet unter anderem:

  • Setzen von Prioritäten in der eigenen Tätigkeit und Fähigkeit zu delegieren
  • Sorgfältiger Umgang auch mit der eigenen Arbeitszeit
  • Erhalten der eigenen Leistungsfähigkeit durch ausreichende Freizeit und Urlaub
  • Mut zur Lücke und Vertrauen auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
Selbstmanagement betrifft aber ganz genauso jeden Projektmitarbeiter, da innerhalb eines Projekts meist Führung durch Zielvereinbarung gilt. D.h. dass jeder Projektmitarbeiter sich selbst als Unternehmer im Unternehmen begreifen und seine eigene Arbeitskraft "managen" muss.

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Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 15.05.2002.
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