Vorteil dieses Vorgehens ist die exakte Definition von Arbeitsaufträgen und Zwischenergebnissen, die jederzeit einen Wechsel der ausführenden Bearbeiter erlauben. Z.B. ist im Bauwesen nur so die Zusammenarbeit von bis zu einigen hundert Unternehmen machbar.

Innerhalb eines Unternehmens führt die sequentielle Abarbeitung im Produktentwicklungsprozess jedoch zu erheblichen Nachteilen, da sie sehr lange Prozesszeiten bewirkt, den notwendigen Informationsfluss unterbindet und gegenüber Änderungsanforderungen sehr anfällig ist. In Entwicklungsprojekten ist daher Simultaneous Engineering mittlerweile Standard für die Ablaufplanung.