Englischer
Begriff
  • Project Management Software

Projektmanagement-Software

Mit "Projektmanagement-Software" werden Software-Produkte bezeichnet, die Projektmanagement-Prozesse unterstützen.

Anzeige

Projektmanagement-Software kompakt

Umfangreiche Informationen über Projektmanagement-Software, insbesondere einen Kriterienkatalog zur Produktauswahl, finden Sie in der kostenfreien Sonderveröffentlichung des Projekt Magazins Projektmanagement-Software kompakt.

Kategorien von Projektmanagement-Software

Im Wesentlichen lässt sich Projektmanagement-Software in folgende Klassen einteilen:

  • Planungs-Software, mit der man z.B. Netzpläne, Balkenpläne, Projektstrukturpläne, Anforderungslisten u.ä. erstellen und pflegen kann.
  • Ressourcenverwaltungs-Software, mit der die vorhandenen Ressourcen (Mitarbeiter, Maschinen, Räume usw.) den Aufgaben zugeordnet werden und ihre Auslastung gesteuert wird.
  • Controlling-Software zur Aufwandserfassung, buchhalterischen Kontrolle des Projektbudgets, Überwachung des inhaltlichen Projektfortschritts sowie der Termintreue und zur Prognose der Schlüsselkennzahlen
  • Softwarelösungen für spezielle Projektmanagement-Aufgaben wie z.B. Konfigurationsmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Prozessoptimierung usw.
  • Dokumentenmanagementsysteme zur Verwaltung und Archivierung der Projektdokumente
  • Kollaborations-Plattformen zur Abwicklung der Projektkommunikation und zur Unterstützung von Projektmanagementprozessen, z.B. durch Abbildung von Workflows oder Kanban-Boards
  • Programme für Mehrprojekttechnik und Projektportfoliomanagement, z.B. mit Gesamtansichten des unternehmensweiten Projektportfolios für das Top-Management.
  • Standard Büro-Software (Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Präsentation und ggf. Datenbankverwaltung)
  • Telekommunikationssoftware (E-Mail-Clients, Browser, Videokonferenzen usw.)

Planung, Ressourcenmanagement und Controlling sind gewöhnlich innerhalb eines Softwareprodukts zusammengefasst und entsprechen der allgemeinen Vorstellung von Projektmanagement-Software "im eigentlichen Sinn". Zwischen den Anbietern besteht derzeit ein Wettbewerb, mit einem Produkt möglichst viele der oben genannten Kategorien anzubieten. Ergebnis dieser Entwicklung sind umfangreiche Software-Suiten mit einem enormen Leistungsumfang und einem entsprechend hohen Einführungsaufwand.

Auswahl und Einführung von Projektmanagement-Software

Projektmanagement kann nicht durch die Installation einer Software eingeführt werden. Es ist also erst dann sinnvoll, sich mit der Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Software zu beschäftigen, wenn das Unternehmen über ein eingeführtes und von allen akzeptiertes ↑Projektmanagementsystem verfügt.

D.h. die Projektmanagement-Prozesse werden gelebt, die Rollen für die Projektverantwortlichen sind mit ihren Befugnissen und Verantwortungen definiert, es gibt einheitliche Bezeichnungen und standardisierte Methoden sowie Vorlagen. Sobald dies der Fall ist, kann mit der Auswahl und Einführung einer passenden Software-Unterstützung für das Projektmanagement begonnen werden.

Dabei hat sich folgendes Vorgehen bewährt:

  1. Projektmanagement einführen
  2. Anforderungen an Projektmanagement-Software definieren
  3. Longlist recherchieren, z.B. im Software-Verzeichnis des Projekt Magazins
  4. Kosten und Nutzen analysieren
  5. Anforderungen priorisieren
  6. Shortlist erstellen
  7. Testinstallation durchführen
  8. Kaufentscheidung treffen
  9. Akzeptanz gewährleisten

Eine ausführliche Darstellung dieses Auswahlprozesses finden Sie in der kostenfreien Sonderveröffentlichung des Projekt Magazins Projektmanagement-Software kompakt.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:

Eine Projektmanagement-Software qualifiziert ihren Anwender genauso wenig zum Projektmanager, wie ein Textverarbeitungssystem ihn zum Schriftsteller machen würde. Bevor man sich also für den Kauf einer Software entscheidet, müssen zuerst die Voraussetzungen für ihren nutzbringenden Einsatz geschaffen werden. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie....

Spotlight (105 Seiten) 18,99 € (0,00 € im Abo)

Microsoft Excel ist ein äußerst leistungsfähiges Werkzeug, um die in Projekten anfallenden umfangreichen Mengen von Plan- und Ist-Daten zu relevanten Kennzahlen zu verdichten. Portfolio-, Programm- und Projektverantwortliche benötigen diese Kennzahlen zudem in intuitiv erfassbarer Form, um frühzeitig Handlungsbedarf zu erkennen und um zielführende....

Spotlight (144 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)

Mit seinem breiten Funktionsumfang eignet sich Microsoft Excel für eine Vielzahl von Projektaufgaben. Egal, ob Sie mit Hilfe der SWOT-Analyse strategische Entscheidungen treffen, einen kompletten Kostenplan für Ihr neues Projekt erstellen oder Besprechungsinhalte übersichtlich dokumentieren wollen – Excel unterstützt Sie dabei. In diesem Spotlight....

Spotlight (152 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2015von Michael Eichten
8 Bewertungen
4.5
2 Kommentare
Für die strukturierte Auswahl eines geeigneten PM-Tools stellt Michael Eichten Projekt- bzw. PMO-Leitern ein fünfstufiges Auswahl-Verfahren vor. Der...
22 Bewertungen
4.363635
1 Kommentar
Hier erhalten Sie einen schnellen Überblick über den Einsatz von Software zur Unterstützung des Projektmanagements. "PM-Software kompakt" erläutert...
SW-Anleitung, Ausgabe 14/2014von Renke Holert
7 Bewertungen
4.857145
0 Kommentare
Microsoft Project wird von vielen Anwendern als komplex wahrgenommen. Legt man jedoch die Grundeinstellungen richtig fest, lässt sich die Bedienung...
Software-Besprechung, Ausgabe 4/2013von Elisabeth Wagner
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die webbasierte PM-Software Blue Ant richtet sich als "Rundumlösung" vor allem an projektorientierte, mittelständische Unternehmen. Bei der...
Interview, Ausgabe 18/2012von Regina Wolf-Berleb
7 Bewertungen
5
2 Kommentare
Projekte sind keine rein technischen Systeme, sondern haben vor allem mit Menschen zu tun. Für die Entwicklung von PM-Software folgt daraus, dass das...
Software-Besprechung, Ausgabe 6/2012von Dr. Mey Mark Meyer
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Die für Multiprojektumgebungen konzipierte PM-Software Collinor liegt seit kurzem in der neuen Version 6.0 vor. Der Kölner Software-Hersteller hat in...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2011von Lukas Bieri
10 Bewertungen
3.8
2 Kommentare
Für die Auswahl einer ...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2011von Prof. Dr. Michael Reiß
3 Bewertungen
4
0 Kommentare
Schnell, kostengünstig und wirkungsvoll – so sollen Projekte idealerweise abgewickelt werden. Doch wie lassen sich diese teils gegensätzlichen...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2010von Oliver Beurer
7 Bewertungen
3.57143
1 Kommentar
Komplexe internationale Projekte gewinnen im Projektgeschäft zunehmend an Bedeutung. Die historisch gewachsenen, lokalen IT-Lösungen reichen für das...
SW-Anleitung, Ausgabe 13/2010von Johann Strasser
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Microsoft Project bietet umfassende Funktionen für das Ressourcenmanagement. Doch wer die komplexen Möglichkeiten im Projektalltag richtig nutzen...
Software-Besprechung, Ausgabe 24/2009von Carsten Siegemund
2 Bewertungen
1.5
1 Kommentar
Der Nutzen von Projektmanagement-Software hängt vor allem davon ab, wie sehr sie dazu beiträgt, Zeit zu sparen, Transparenz zu schaffen und...
Software-Besprechung, Ausgabe 23/2009von Sven Hausen
9 Bewertungen
4.11111
0 Kommentare
Seit der ersten Project Server Version aus dem Jahr 2000 hat Microsoft seine Client-Server-Lösung für das Projektmanagement technisch und funktionell...
Software-Besprechung, Ausgabe 18/2009von Dr. Thomas Becker
5 Bewertungen
4
2 Kommentare
Apple-Produkte genießen vor allem bei Mediendienstleistern, Agenturen und Grafikern einen guten Ruf. Aber lassen sich auf dem Mac auch Projekte...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2009von Robert Hasler
4 Bewertungen
3.5
0 Kommentare
Um in verteilten oder großen Projektteams die Zusammenarbeit zu erleichtern und den Abstimmungsaufwand zu reduzieren, sind Kommunikationsplattformen...
Software-Besprechung, Ausgabe 17/2009von Dr. Mey Mark Meyer
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die Projektmanagement-Software RPlan der Münchner Actano GmbH unterstützt den Anwender insbesondere bei der Entwicklung komplexer Produkte. RPlan...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 14/2009von Marko Zotschew
5 Bewertungen
4.4
0 Kommentare
Office 2007 verfügt über ein nützliches neues Bedienelement: die "Symbolleiste für den Schnellzugriff". In dieser Leiste können Sie häufig verwendete...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 13/2009von Dieter Schiecke
6 Bewertungen
4.166665
0 Kommentare
Sie benötigen alle Daten zu einem bestimmten Projekt oder wollen wissen, an welchem Projekt welche Mitarbeiter mit welchem Zeitvolumen beteiligt...
Veranstaltungsbericht, Ausgabe 12/2009von Josef Schwab
3 Bewertungen
3.666665
1 Kommentar
Zur Expertentagung "Focus > Projektmanagement Tools und Lösungen" am 5. und 6. Mai 2009 in Würzburg trafen sich ca. 130 Teilnehmer. Das Institut für...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 19/2008von Tanja Kuhn
19 Bewertungen
3.789475
1 Kommentar
Wer das Wort "Matrix" hört, denkt dabei vielleicht unwillkürlich an komplizierte Formeln für Experten. Doch keine Angst: Matrixformeln in Microsoft...
Fachbeitrag, Ausgabe 19/2008von Dr. Wolfgang Glitscher
6 Bewertungen
3.166665
0 Kommentare
Zeitraubende Abstimmungen, ein umständliches Planungstool und zum Teil uneinheitliche Daten – unter diesen Voraussetzungen war bei der Rodenstock...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2008von Dr. Mey Mark Meyer
6 Bewertungen
3.166665
0 Kommentare
Das virtuelle Projektbüro im Internet – mit "Software as a Service" (SaaS) ist man dieser Vision einen Schritt näher gekommen: Unternehmen können...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2008von Kristin Vogelsang
16 Bewertungen
3.1875
3 Kommentare
Die Akzeptanz der Anwender ist der Schlüssel für einen effektiven PM-Softwareeinsatz. Wird dies bei der Neueinführung eines PM-Tools nicht beachtet,...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 14/2008von Dieter Schiecke
4 Bewertungen
4.25
0 Kommentare
Sicher kennen Sie das von Ihrem Mobilfunkanbieter: Es gibt Tarife, die immer automatisch auf 1 Minute aufrunden, auch wenn Sie nur 30 Sekunden...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 12/2008von Dieter Schiecke
18 Bewertungen
4.11111
2 Kommentare
Wenn Sie mit Microsoft Excel ein arithmetisches Mittel berechnen möchten, können Sie dafür die "Mittelwert"-Funktion verwenden. Doch diese hat...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2008von Norman Frischmuth
16 Bewertungen
3.4375
1 Kommentar
Warum empfinden Anwender PM-Software oft eher als Belastung anstatt als Unterstützung? Weil sie viele Daten eingeben müssen, ohne ausreichenden...
Software-Besprechung, Ausgabe 10/2008von Dr. Peter Wotschke
3 Bewertungen
4
0 Kommentare
Der hohe Termin- und Kostendruck im Bauwesen macht auch vor der Terminplanung nicht Halt. Damit wächst der Bedarf an Softwarepaketen, in die sich...
SW-Anleitung, Ausgabe 7/2008von Josef Schwab
3 Bewertungen
4.333335
1 Kommentar
Um Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten darzustellen, stehen in Microsoft Project die projektübergreifenden Anordnungsbeziehungen zur...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2008von Prof. Dr. Frederik Ahlemann
14 Bewertungen
2.92857
0 Kommentare
Der Markt für Projektmanagement-Software wächst stark, es gibt immer mehr große Anbieter und integrierte Lösungen. Frank Radeke und Prof. Dr....
Software-Besprechung, Ausgabe 3/2008von Dirk-Alexander Kogel
12 Bewertungen
2.833335
1 Kommentar
Projektmanagement mit SAP - das erscheint vielen zunächst paradox. Schließlich ist SAP das am weitesten verbreitete ERP-Tool und somit Inbegriff für...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 21/2007von Ignatz Schels
Bewertungen
0
0 Kommentare
Microsoft Excel-Tabellen ermöglichen es, persönliche Projektarbeitszeiten einfach zu erfassen und flexibel auszuwerten. Im zweiten Teil dieser...
Meinung, Ausgabe 19/2007von Dr. Georg Angermeier
11 Bewertungen
4.363635
1 Kommentar
Bei der Entwicklung von PM-Software besteht Handlungsbedarf – so die Feststellung von Dr. Georg Angermeier. Mit einer provokanten These will er zur...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 18/2007von Tanja Kuhn
2 Bewertungen
4.5
0 Kommentare
Haben Sie sich auch schon gewünscht, unterschiedliche Ansichten für Ihre Microsoft Excel Tabelle festzulegen und bei Bedarf schnell abzurufen? Oder...
SW-Anleitung, Ausgabe 13/2007von Ignatz Schels
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Wer Projekte plant, steuert und überwacht, hat in der Praxis mit vielen Daten zu tun und die sind nicht immer komfortabel in einigen wenigen Dateien...
Software-Besprechung, Ausgabe 11/2007von Dieter Schiecke
5 Bewertungen
4
0 Kommentare
Gerade für die Anfangsphase eines Projekts, aber auch für das Management von weniger komplexen Projekten gibt es Software-Lösungen, die auf der Mind...
SW-Anleitung, Ausgabe 9/2007von Renke Holert
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Zu Beginn eines Projekts wird oft mit viel Mühe ein Microsoft Project Projektplan erstellt und danach nie wieder aktualisiert. Man vergibt so in...
Software-Besprechung, Ausgabe 7/2007von Gunnar Brichenfrid
2 Bewertungen
4
0 Kommentare
Um ihre Projekte auf die strategischen Ziele auszurichten, betreiben Unternehmen verstärkt Projektportfolio-Management. Der Microsoft Office Project...
SW-Anleitung, Ausgabe 5/2007von Renke Holert
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Nach intensiver Nutzung der Enterprise Project Management (EPM) Lösung von Microsoft wird die Arbeitszeittabelle für die einzelnen Mitarbeiter immer...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2007von Andreas Meyer-Eggers
Bewertungen
0
0 Kommentare
Um der steigenden Komplexität in der Produktentwicklung zu begegnen, implementieren viele Unternehmen entsprechende Softwareprogramme. Oft verfügt...
SW-Anleitung, Ausgabe 2/2007von Ignatz Schels
2 Bewertungen
3
2 Kommentare
Eine flexible Projektplanung bietet die Möglichkeit, Plandaten zu variieren und mit Alternativen zu arbeiten - eine wichtige Voraussetzung, um...
Software-Besprechung, Ausgabe 23/2006von Johann Strasser
Bewertungen
0
0 Kommentare
Spätestens im Januar 2007 soll die finale Version von Microsoft Office Project 2007 zur Verfügung stehen. Nachdem in Ausgabe 9/2006 bereits die...
SW-Anleitung, Ausgabe 22/2006von Marcus Berger
Bewertungen
0
0 Kommentare
Dank zentraler Ressourcenverwaltung, integriertem Rückmeldeprozess und webbasiertem Datenzugriff ermöglicht Microsoft Project Server 2003 eine...
SW-Anleitung, Ausgabe 17/2006von Ignatz Schels
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Ohne Formulare geht nichts im Projekt: Checklisten, Fragebögen, Besprechungsprotokolle und Statusberichte gehören zur Projektdokumentation wie...
Software-Besprechung, Ausgabe 9/2006von Steffen Reister
Bewertungen
0
0 Kommentare
Microsoft hat sich bei der Weiterentwicklung von Office Project auf einige wenige, aber von den Anwendern schon seit langem geforderte Features...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2005von Gerhard Großberger
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Issue Tracking – die systematische Verfolgung von Aufgaben, Problemen und Änderungen - erleichtert dem Projektleiter den Überblick über die einzelnen...
SW-Anleitung, Ausgabe 17/2005von Johann Strasser
Bewertungen
0
0 Kommentare
In ihrem ersten Artikel über den Microsoft Project Server 2003 erläuterten Johann Strasser und Ralph Götze, wie Ressourcen im Enterprise...
SW-Anleitung, Ausgabe 16/2005von Tanja Kuhn
3 Bewertungen
3
0 Kommentare
Sie sind für das Programmmanagement verantwortlich und benötigen für die Geschäftsleitung eine aussagekräftige Darstellung der Projektentwicklung?...
Fachbeitrag, Ausgabe 6/2005von Dr. Georg Angermeier
Bewertungen
0
0 Kommentare
Projektmanagement überschreitet sowohl Abteilungs- als auch Unternehmensgrenzen. Aber der fehlerfreie und vollständige Austausch von Planungsdaten...
Methode, Ausgabe 23/2004von Robert Vogler
2 Bewertungen
2.5
0 Kommentare
Sie sind auf der Suche nach einem Projektmanagement-Werkzeug und haben bereits umfassende Informationen zu verschiedenen Tools gesammelt. Die...
Methode, Ausgabe 16/2004von Dr. Georg Angermeier
Bewertungen
0
0 Kommentare
Welches Projektergebnis möglich ist, hängt entscheidend von der Terminplanung ab. Dies gilt für alle Branchen, egal ob es sich um den Markteintritt...
Fachbeitrag, Ausgabe 15/2004von Dr. Martin Kärner
3 Bewertungen
3
0 Kommentare
Projektcontrolling ist die Basis des Projekterfolgs. Doch was bringt es, wenn ein übertriebener Controllingaufwand das Budget sprengt und die...
Fachbeitrag, Ausgabe 12/2004von Dr. Georg Angermeier
Bewertungen
0
0 Kommentare
Statussymbol? Arbeitswerkzeug? Spielzeug? Rückgrat der Projektorganisation? Die Beurteilung von PM-Software reicht von ehrfürchtiger Bewunderung bis...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2004von Dr. Georg Angermeier
2 Bewertungen
3
1 Kommentar
Wer in PM-Software investiert, sollte die Kosten für mögliche Alternativen im Vorfeld genau vergleichen. Ein scheinbar billiges Produkt kann sich...
Software-Besprechung, Ausgabe 5/2004von Thomas Becker
Bewertungen
0
0 Kommentare
Bei Projekten mit hohem Änderungsrisiko überlebt der Plan selten den ersten Kontakt mit der Realität. Trotzdem gelten die gesetzten Termine – aber...
SW-Anleitung, Ausgabe 22/2003von Stavros Georgantzis
Bewertungen
0
0 Kommentare
Bei der Planung von Projekten interessieren neben den Termin- und Aufwandsergebnissen vor allem auch die Kosten. Besonders wenn es darum geht,...
Fachbeitrag, Ausgabe 19/2003von Stefan Haffner
1 Bewertung
2
0 Kommentare
Multilokale Projekte stellen selbst für erfahrene Projektleiter eine Herausforderung dar. Wie lassen sie sich effizient planen und steuern, wenn das...
SW-Anleitung, Ausgabe 18/2003von Ingo Meironke
Bewertungen
0
0 Kommentare
Erwägen Sie, Microsoft Project 2002 unternehmensweit einzuführen? Die Software, die früher primär als Desktop-Anwendung eingesetzt wurde, hat sich...
Software-Besprechung, Ausgabe 17/2003von Dr. Georg Angermeier
Bewertungen
0
0 Kommentare
Projektmanagement immer besser visualisieren: An diesem Ziel arbeiten die Entwickler des Aachener Unternehmens NETRONIC. Seit Ende August 2003 steht...
Tipp – SW-Anleitung, Ausgabe 15/2003von Tanja Kuhn
3 Bewertungen
4
0 Kommentare
Das Tabellenkalkulationsprogramm Microsoft Excel kann weit mehr, als selbst geübte Anwender vermuten. Darunter fallen nicht nur komplizierte...
Fachbeitrag, Ausgabe 8/2003von Prof. Dr. Frederik Ahlemann
5 Bewertungen
5
0 Kommentare
Die Auswahl einer passenden PM-Software ist ein schwieriges Unterfangen. Hunderte von Anbietern kämpfen weltweit um die Gunst der Interessenten....
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2003von Jan Ahlborn
5 Bewertungen
3.6
0 Kommentare
Lohnt sich die Investition in eine Projektmanagement-Software? Die Entscheidung für die richtige IT-Unterstützung im Projektmanagement ist eine...
SW-Anleitung, Ausgabe 1/2003von Stavros Georgantzis
Bewertungen
0
0 Kommentare
Durch die gezielte Formatierung von Text und Grafiken lassen sich in Microsoft Project Zusammenhänge klarer darstellen und Zahlen hervorheben, die...
Fachbeitrag, Ausgabe 22/2002von Dr. Peter Duwe
2 Bewertungen
3
0 Kommentare
Im Rahmen der Globalisierung wird es in Zukunft immer mehr Projekte geben, die über Organisationsgrenzen hinweg geführt werden. Zunehmender...
SW-Anleitung, Ausgabe 21/2002von Stavros Georgantzis
Bewertungen
0
0 Kommentare
Microsoft Project bietet viele Möglichkeiten, um Daten aufzubereiten und auszudrucken. Einige davon sind jedoch nicht offensichtlich oder müssen erst...
SW-Anleitung, Ausgabe 20/2002von Ignatz Schels
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die Planung ist abgeschlossen, das Projekt gestartet. Nun muss geprüft werden, ob Kosten und Zeit im Plan bleiben. Ignatz Schels zeigt Ihnen, welche...
SW-Anleitung, Ausgabe 19/2002von Ignatz Schels
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die Vorgangsliste ist fertig, die Ressourcen sind eingeplant, die Vorgangsbeziehungen regeln den zeitlichen Ablauf des Projektstrukturplans. Nur noch...
SW-Anleitung, Ausgabe 18/2002von Ignatz Schels
Bewertungen
0
0 Kommentare
Im ersten Teil des Schnelleinstiegs in Microsoft Project haben Sie erfahren, wie Sie in Project 98/2000 ein neues Projekt anlegen und einen...
SW-Anleitung, Ausgabe 17/2002von Ignatz Schels
Bewertungen
0
0 Kommentare
Sie müssen Ihr nächstes Projekt mit Microsoft Project verwalten? Und es liegt schon einige Zeit zurück, dass Sie mit dem Programm gearbeitet haben?...
SW-Anleitung, Ausgabe 14/2002von Stavros Georgantzis
Bewertungen
0
0 Kommentare
Nur wer die Möglichkeiten kennt, die ein Software-Tool bietet, kann sie auch nutzen. Das gilt auch für die Werkzeuge, die Microsoft Project für die...
Fachbeitrag, Ausgabe 13/2002von Olaf Clausen
Bewertungen
0
0 Kommentare
Wahrscheinlich ist Ihnen der Begriff .NET (gesprochen DotNet) auch dann bereits einmal untergekommen, wenn Sie nicht in der EDV-Abteilung eines...
SW-Anleitung, Ausgabe 13/2002von Jürgen Stagge
5 Bewertungen
3.6
0 Kommentare
Wie sich in Microsoft Excel die Dauer eines Projekts grafisch abbilden lässt, haben wir bereits in einer mehrteiligen Artikelfolge beschrieben. Dass...
SW-Anleitung, Ausgabe 11/2002von Stavros Georgantzis
Bewertungen
0
0 Kommentare
Microsoft Project-Benutzer kennen das Problem: Individuelle Einstellungen der Zeitskala gehen verloren, sobald man auf die Symbole für Vergrößerung...
SW-Anleitung, Ausgabe 7/2002von Dieter Schiecke
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Im vorletzten Teil dieser Serie zeigt Dieter Schiecke, wie Sie mit Microsoft Excel per Diagramm eine Übersicht über zeitliche Abläufe erstellen. Er...
SW-Anleitung, Ausgabe 6/2002von Dieter Schiecke
4 Bewertungen
3.75
0 Kommentare
Nach der Berechnung der finanziellen und zeitlichen Ressourcen geht es jetzt darum, die Dauer von Projekten oder einzelnen Phasen visuell attraktiv...
SW-Anleitung, Ausgabe 4/2002von Dieter Schiecke
Bewertungen
0
0 Kommentare
Neben der Planung und Kontrolle von Terminen spielt die Übersicht über die Kosten eine große Rolle. Hier hat Microsoft Excel wohl seine größten...
SW-Anleitung, Ausgabe 3/2002von Dieter Schiecke
6 Bewertungen
3.833335
0 Kommentare
Es muss nicht immer Kaviar sein! Auch mit einer Standardsoftware lassen sich praktikable Lösungen für die Berechnung und Visualisierung von...
SW-Anleitung, Ausgabe 14/2001von Olaf Clausen
Bewertungen
0
0 Kommentare
Fast jeder Arbeitstag beginnt mit guten Vorsätzen was die Erledigung der anstehenden Aufgaben angeht. Viele dieser guten Vorsätze scheitern...
Software-Besprechung, Ausgabe 4/2001von Dr. Rolf Kremer
Bewertungen
0
0 Kommentare
In den letzten ein bis zwei Jahren ist der Begriff des Application Service Providings (abgekürzt: ASP) verstärkt aufgekommen. ASP bedeutet, dass...
Fachbeitrag, Ausgabe 20/2000von Astrid Pfeiffer
Bewertungen
0
0 Kommentare
Es ist ein Projekt gigantischer Dimensionen, das der erst 35 Jahre alte Christian Vogt leitet: Der Bau des riesigen Lasten-Luftschiffs 'CargoLifter...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2000von Christophe Campana
Bewertungen
0
0 Kommentare
Im Zusammenhang von Informationstechnologie und Projektmanagement gibt es zur Zeit zwei große Schwerpunkte: Projektmanagement in Groupware-Systemen...
, Ausgabe 4/2000von Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH
1 Bewertung
1
0 Kommentare
Die Unternehmensberatung Campana...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 19.09.2014.
Tech Link