Konflikte rechtzeitig erkennen, analysieren, aus der Welt schaffen; Mediation; Teamentwicklung Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten im Projekt um?

In Projekten besteht ein grundsätzliches Konfliktpotential: die verschiedenen Stakeholder verfolgen teilweise unterschiedliche Ziele und Interessen. Zudem kennen sich die Projektbeteiligten oftmals vorher nicht – dadurch wird die Entstehung von Missverständnissen begünstigt. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und analysieren und was Sie dafür tun müssen, um diese Konflikte aus der Welt zu schaffen. Sie lernen mit Mediation eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktbewältigung kennen und Sie erfahren, wie diese zum Einsatz kommt. Damit Ihr Team Konflikte konstruktiv lösen kann und nach Möglichkeit bereits im Vorfeld vermeidet, erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Teamentwicklung nachhaltig gestalten können.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Konflikte rechtzeitig erkennen, analysieren, aus der Welt schaffen; Mediation; Teamentwicklung Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten im Projekt um?

In Projekten besteht ein grundsätzliches Konfliktpotential: die verschiedenen Stakeholder verfolgen teilweise unterschiedliche Ziele und Interessen. Zudem kennen sich die Projektbeteiligten oftmals vorher nicht – dadurch wird die Entstehung von Missverständnissen begünstigt. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und analysieren und was Sie dafür tun müssen, um diese Konflikte aus der Welt zu schaffen. Sie lernen mit Mediation eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktbewältigung kennen und Sie erfahren, wie diese zum Einsatz kommt. Damit Ihr Team Konflikte konstruktiv lösen kann und nach Möglichkeit bereits im Vorfeld vermeidet, erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Teamentwicklung nachhaltig gestalten können.

 

Inhalt des Spotlights

Konflikte erkennen und analysieren

Methoden zur Konfliktlösung

Konflikte mit Mediation klären

Mit Teamentwicklung Konflikten vorbeugen

Die Autoren dieses Spotlights

Weitere Spotlights

Vorschaubild

Wie entwickle ich mein Team?

Zum E-Book

Themen

Mehr zum Thema

Selbsttest zum Riemann-Thomann-Modell

Selbsttest zum Riemann-Thomann-Modell

Ziel des Riemann-Thomann-Modells ist, durch die Analyse von vier Grundausrichtungen und Bedürfnissen, verschiedene Team-Persönlichkeiten zu erkennen und somit leichter zu erklären und verständlicher zu machen. So lässt sich unter anderem feststellen, wie der Umgang untereinander ist, wie die Stimmung bei der Zusammenarbeit ist und an welcher Stelle welches Teammitglied eingesetzt werden sollte.
Zum Tool

admileo 3.5

Unser Premiumprodukt admileo ist ein modulares Softwaresystem praxisgerechter Anwendungen
Zur Software

Artikel

In 5 Schritten den Ärger hinter sich lassen

So nutzen Sie Konflikte, um Beziehungen zu verbessern

So lösen und vermeiden Sie Konflikte

So gehen Sie mit unfairen Gesprächspartnern um

Damit es im Projektteam rund läuft – Teamprozesse verstehen und steuern

So gehen Sie souverän mit Killerphrasen um

So managen Sie Beschwerden Ihrer Stakeholder in 5 Schritten

Wie Sie Konflikte im Projekt entschärfen

Vorschaubild

Mit der passenden Software im Projekt zusammenarbeiten

E-Book mit 122 Seiten und 3 Arbeitshilfen
Zum E-Book
Vorschaubild

Mein Team motivieren

E-Book mit 94 Seiten und 2 Arbeitshilfen
Sie wünschen sich mehr Motivation für Ihr Team? Erfahren Sie in diesem E-Book, wie Sie Ihr Team motivieren und z.B. durch Wertschätzung einen Antrieb für bessere Zusammenarbeit liefern. Werden Sie selbst zum Motivator!
Zum E-Book

Mehr zum Thema

TeamführungKommunikation