Checkliste

English

Checklisten sind die Schnittstellen zwischen Fachwissen und Management. Sie beschreiben schrittweise einen bestimmten Prozess und dienen zu seiner Durchführung und gleichzeitigen Dokumentation.

Dr. Georg Angermeier

★★★★★

1

Zuletzt aktualisiert am 09.09.2002

Checkliste

English

Checklist

Checklisten sind die Schnittstellen zwischen Fachwissen und Management. Sie beschreiben schrittweise einen bestimmten Prozess und dienen zu seiner Durchführung und gleichzeitigen Dokumentation.

Der Umfang einer Checkliste kann von einem nur wenige Punkte enthaltenden Formular bis zu einem mehrere hundert Seiten umfassenden Buch (z.B. Anlagenwartung) reichen.

Im Projektmanagement helfen Checklisten bei der Einhaltung von Methoden und erlauben dadurch die Verwendung von einheitlichen Vorgehensmodellen. Sie sind damit wichtiges Werkzeug des Qualitätsmanagements.

Allgemeine, unternehmensweit geltende Checklisten müssen im Projektmanagementhandbuch enthalten und beschrieben werden. Projektspezifische Checklisten sind Bestandteil des Projekthandbuches.

Bewertungen

Themen

Mehr zum Thema

Checkliste Providerwechsel

Der Wechsel eines IT-Providers wird oft unterschätzt und als reines Umzugsprojekt deklariert. In diesem Artikel lesen Sie, auf welche Punkte Sie beim Auslagern Ihrer IT achten sollten, um sich anschließend erfolgreich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können. Mit der bereitgestellten Checkliste vergessen Sie nichts und niemanden.

Zum Tool

ABC-Analyse

Konzentrieren Sie sich auf die entscheidenden Dinge! Mit der ABC-Analyse lenken Sie Ihren Blick auf das Wesentliche, so dass Sie knappe Ressourcen optimal einsetzen können.

Zur Methode

Artikel

Checkliste für den Umzug der IT-Infrastruktur

Gut vorbereitet in den Urlaub

Wie erstelle ich ein Projekthandbuch?

Statt Checklisten Mind Maps: So erleichtern Sie sich wiederkehrende Aufgaben

So bekommen Sie den Kopf frei

Warum es noch keine wirkliche PM-Software gibt

Kostencontrolling im Projekt

Infrastruktur und Einarbeitung des neuen Mitarbeiters planen

Zielsicher Verhandeln im Projekt

E-Book mit 102 Seiten, 2 Methoden und 2 Arbeitshilfen

Souverän meine Interessen vertreten und in Verhandlungen eigene Ideen durchsetzen – das fällt vielen von uns schwer. In diesem Spotlight lernen Sie das Partnerschaftliche Handeln nach der Harvard-Methode sowie weitere Techniken und Strategien zur erfolgreichen Verhandlungsführung kennen. Auch für schwierige Situationen – z.B., wenn die Diskussion festgefahren ist oder Konflikte offensichtlich werden – haben wir passende Werkzeuge für Sie zusammengestellt. Tipps zur erfolgreichen Gehaltsverhandlung runden dieses Spotlight ab, das Sie zum waschechten Verhandlungsprofi macht!

Zum E-Book

Kanban Light

Sorgen Sie für hohe Transparenz bei der Aufgabenplanung für das Projektteam und verkürzen Sie die Durchlaufzeit einzelner Aufgaben durch die Überwachung und Steuerung entsprechender Verantwortlichkeiten. Regeltermine fördern den teaminternen Austausch.

Zur Methode

Mehr zum Thema

Planen Selbstmanagement