Vergütungsart

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Für Projektleistungen gibt es im wesentlichen zwei Vergütungsarten: Die Vereinbarung eines Festpreises und die Aufwandsvergütung.

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Für Projektleistungen gibt es im wesentlichen zwei Vergütungsarten: Die Vereinbarung eines Festpreises und die Aufwandsvergütung.
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Darüber hinaus gibt es noch erfolgsabhängige Vergütungen (Provisionen), die an bestimmte Ereignisse gekoppelt sind.

Auch Mischformen sind möglich, wie z.B. das Target-Preis-Modell.

Im PMBOK(R) Guide wird die Art der Vergütung direkt als Charakterisierung des Vertrags gesehen und nach fixed price contract, cost-reimbursable contract und time and material contract unterschieden.

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