Freie Rückwärtspufferzeit

Abkürzungen
FRP
Die freie Rückwärtspufferzeit eines Vorgangs oder Ereignisses wird bestimmt, wenn sich Vorgänger, Nachfolger und das Element selbst jeweils in ihrer spätesten Lage befinden. Die FRP ist dann die Zeitspanne, um die das Element nach vorne geschoben werden kann, ohne die späteste Lage seiner Vorgänger zu beeinflussen.
★★★★★
★★★★★
10
Zuletzt aktualisiert am

Themen

Freie Rückwärtspufferzeit

Abkürzungen
FRP
Die freie Rückwärtspufferzeit eines Vorgangs oder Ereignisses wird bestimmt, wenn sich Vorgänger, Nachfolger und das Element selbst jeweils in ihrer spätesten Lage befinden. Die FRP ist dann die Zeitspanne, um die das Element nach vorne geschoben werden kann, ohne die späteste Lage seiner Vorgänger zu beeinflussen.

Der Begriff der freien Rückwärtspufferzeit ist damit das Pendant zur freien Pufferzeit. Beide Begriffe sind in der Praxis wenig gebräuchlich.

Verwandte Begriffe
Dauer
Gesamte Pufferzeit
Freie Pufferzeit
Terminplanung
Zeitmanagement
Rückwärtsrechnung
Pufferzeit
Unabhängige Pufferzeit
Netzplantechnik
Meilenstein
Ablaufplan
Ereignis
Netzplan
Vorgang
Vorgänger
Nachfolger
Standards
  • DIN 69900-1:1987

Bewertungen

Diese Funktion steht nur eingeloggten Nutzern zur Verfügung.
Gesamt
★★★★★
★★★★★
Bewertungen 10
Kommentare 0

Themen

Mehr zum Thema

Vorlage für Projektplan

Excelmappe zur Kostentrend- und Meilenstreintrendanalyse

Mit einer Kosten- und Meilenstein-Trendanalyse behalten Sie Kosten und Fortschritt eines Projekts im Blick. Wie Sie eine aussagekräftige Analyse für kleine und mittelgroße Projekte in Excel erstellen, erfahren Sie im Artikel. Die mitgelieferte Exceldatei zeigt die fertige Lösung.
Zum Tool
Vorschaubild

Wie erstelle ich einen professionellen Terminplan?

Nur eine Deadline zu haben, bedeutet noch keine Terminplanung. Je nach Projektart und -größe braucht der Projektmanager eine Roadmap, einen Meilensteinplan, einen Balkenplan oder doch einen vollständigen Netzplan, um das Projekt termingerecht zum Abschluss bringen zu können. Dieses Spotlight liefert Ihnen die methodischen Grundlagen, damit Sie in Ihrem Projekt den Faktor Zeit im Griff haben. Darüber hinaus stellt es Ihnen vor, wie Sie, je nach Bedarf, Microsoft Excel und Microsoft Project für die Terminplanung einsetzen können – pfiffige Tipps inklusive.
Zum E-Book

Artikel

Schnelleinstieg in Microsoft Project 2003 und 2007

Einfache Kosten- und Terminüberwachung in Excel

In Excel wichtige Projektdaten im Blick

Von der Planung zur Überwachung

Das Pflichtenheft – Basis für den Projekterfolg

Ressourcen sinnvoll planen – Überlastung vermeiden

Manpower richtig eingesetzt: Langfristig die Effizienz von Projektarbeit erhöhen

Das Role Model Canvas – Rollen schnell und gemeinsam definieren

Geschwindigkeit im Projekt: 7 Tipps, um sie zu meistern

Geschwindigkeit wird immer mehr zu einem Thema in unserer (Arbeits-)Welt, dem man sich nicht entziehen kann – schon gar nicht im Projektmanagement. Daher ist es wichtig, mit dem Thema Geschwindigkeit gut umgehen zu lernen.

Zum Blog
Vorschaubild

Critical Chain Projektmanagement für ein Einzelprojekt

Minimieren Sie mit Critical Chain Projektmanagement (CCPM) die Verschwendung versteckter Zeitreserven! Steuern Sie gemeinsam mit Ihrem Team das Projekt in time, in scope und in budget zum Erfolg!
Zur Methode

Mehr zum Thema

ZeitPlanen