Logistik

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Logistik als solches ist ein eigenständiger Management-Bereich. Der führende deutsche Fachverband für Logistik ist die Bundesvereinigung Logistik e.V. in Bremen, die auf ihrer Website (s.u.) ausführliche Informationen über Supply Chain Management und Logistik Management bietet.

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Logistik als solches ist ein eigenständiger Management-Bereich. Der führende deutsche Fachverband für Logistik ist die Bundesvereinigung Logistik e.V. in Bremen, die auf ihrer Website (s.u.) ausführliche Informationen über Supply Chain Management und Logistik Management bietet.

Die traditionelle Definition von Logistik besteht in der "Seven-Rights-Definition" nach Plowman: "Logistik heißt, die Verfügbarkeit des richtigen Gutes, in der richtigen Menge, im richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur richtigen ZeitZeitZeit ist eine der zentralen Steuerungsgrößen des Projektmanagements und bildet neben Kosten und Leistungsumfang im sog. Magischen Dreieck einen der drei Eckpunkte. Mittlerweile sind Qualität, Risiko und Nutzen als weitere Steuerungsgrößen etabliert. Je nach Projektart ist der Faktor Zeit besonders kritisch, z.B. im Veranstaltungsmanagement oder bei Wartungs- und Instandhaltungsprojekten., für den richtigen Kunden, zu den richtigen Kosten zu sichern.". Die Bundesvereinigung Logistik fasst den Begriff noch ein wenig weiter: "Logistik umfasst die ganzheitliche Koordination und Durchführung aller Informations- und Güterflüsse - von der Quelle bis zur Senke." Eine ausführlichere Definition des Council on Logistics Management ist ebenfalls auf der Website der BVL einzusehen.

Logistik und Projektmanagement weisen enge Verflechtungen auf. So haben viele Logistik-Aufgaben Projektcharakter oder sind explizite Projekte (z.B. Spezialtransporte). Umgekehrt enthält jedes Projekt prinzipiell eine Logistik-Aufgabe, da es ein Ergebnis zu einem bestimmten ZeitpunktZeitpunktIn der Netzplantechnik wird mit " Zeitpunkt " ein Punkt auf einer frei gewählten Zeitachse bezeichnet, solange diese noch nicht auf die Echtzeit abgebildet ist. an den AuftraggeberAuftraggeberDer Auftraggeber eines Projekts ist der wichtigste Projektbeteiligte (Stakeholder). Er erteilt den Auftrag und ist der Vertragspartner, der über den Erfolg des Projekts endgültig entscheidet. abliefern muss.

Die nicht mehr gültige DIN 69904:2000 zählte die Logistik zu den 19 Projektmanagement-Elementen und unterscheidet zwischen den drei Bereichen Beschaffung, Distribution und Entsorgung. Der Projektbezug ergibt sich aus der Beschränkung auf die Logistik der EinsatzmittelEinsatzmittel" Einsatzmittel " war bis Januar 2009 der korrekte deutsche Begriff nach der mittlerweile nicht mehr gültigen DIN 69902 für den üblicherweise verwendeten Begriff der "Ressourcen". Gemeint ist mit beidem " Personal und Sachmittel, die zur Durchführung von Vorgängen, Arbeitspaketen oder Projekten benötigt werden" (DIN 69902:1987). innerhalb des Projekts und Projektmanagements. In der neuen DIN 69901:2009 wird der Bereich Logistik nicht mehr erwähnt. Nach wie vor sind jedoch die von der DIN 69904:1987 beschriebenen fünf Aufgabenstellungen sinnvollerweise in einem ProjektmanagementsystemProjektmanagementsystemEin Projektmanagementsystem (PM-System) ist ein Managementsystem wie z.B. Qualitäts- oder Konfigurationsmanagementsystem. Fälschlich werden häufig auch Software-Produkte für Projektmanagement als PM-Systeme bezeichnet. durch geeignete Prozesse zu regeln:

Traditionell hohe Bedeutung hat die Logistik in Bauprojekten, da hier der ProjektablaufProjektablaufDer Projektablauf ist der tatsächliche Verlauf des Projekts, während der Ablaufplan den geplanten Verlauf beschreibt. Im Gegensatz zur Projektplanung, geschieht die operative Projektarbeit im konkreten Projektumfeld. Den Schätzwerten der Planung treten die tatsächlichen Werte (für Personalaufwand, Zeit, Kosten) gegenüber. Projektleiter, Projektmanager, Lenkungsausschuss und andere Projektbeteiligte haben die Aufgabe, den Projektablauf möglichst nah an den Vorgaben des Ablaufplans zu halten. maßgeblich von der termingerechten Durchführung der einzelnen Lieferung bestimmt wird. Aber auch für alle anderen Projekte gewinnt die Logistik an Bedeutung, sobald sie an verteilten Standorten oder sogar auf internationaler Ebene durchgeführt werden.

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