Grundlagen, Scrum, Software-Kanban, Planning Poker, Agiler Festpreis, Agiles Projektmanagement einführen Agiles Projektmanagement – ein Überblick

Agiles Projektmanagement ermöglicht durch das iterative Vorgehen eine flexible und schnelle Software-Entwicklung. Dieses Spotlight gibt Ihnen einen Überblick über die Prinzipien und die Grundlagen des Agilen Projektmanagements, damit Sie Vorteile und Grenzen besser einschätzen können. Mit Scrum und Software-Kanban lernen Sie die beiden wichtigsten Methoden agiler Software-Entwicklung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Agiles Projektmanagement einführen und trotz agiler Vorgehensweise Aufwände schätzen und Preise vereinbaren können.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Alle Themen

Grundlagen, Scrum, Software-Kanban, Planning Poker, Agiler Festpreis, Agiles Projektmanagement einführen Agiles Projektmanagement – ein Überblick

Agiles Projektmanagement ermöglicht durch das iterative Vorgehen eine flexible und schnelle Software-Entwicklung. Dieses Spotlight gibt Ihnen einen Überblick über die Prinzipien und die Grundlagen des Agilen Projektmanagements, damit Sie Vorteile und Grenzen besser einschätzen können. Mit Scrum und Software-Kanban lernen Sie die beiden wichtigsten Methoden agiler Software-Entwicklung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Agiles Projektmanagement einführen und trotz agiler Vorgehensweise Aufwände schätzen und Preise vereinbaren können.

 

Inhalt des Spotlights

Grundlagen des agilen Projektmanagements

Agile Methoden im Unternehmen einführen

Scrum und Kanban

Aufwände schätzen und Preise vereinbaren

Die Autoren dieses Spotlights

Weitere Spotlights

Vorschaubild

Wie führe ich agile Methoden ein?

Zum E-Book
Vorschaubild

Wie entwickle ich Software mit Scrum?

Zum E-Book

Das könnte Sie auch interessieren

Vorschaubild

Wie starte ich mit Scrum?

Teams, die von klassischer Projektarbeit auf Scrum umstellen, müssen nicht nur Rollen, Artefakte und Meetings einführen. Der Wechsel vom klassischen zum agilen Projektmanagement geht auch mit großen Veränderungen in der Zusammenarbeit einher.
Zum Artikel
Vorschaubild

Verantwortungsbereiche und Aufgaben des Projektleiters

Was sind die Anforderungen an Projektleiter (bzw. Projektmanager) und über welche Mindestkompetenzen muss ein Projektleiter verfügen? Welche Aufgaben gibt es im Projektmanagement?

 

Zum Artikel

Themen

Alle Themen

Mehr zum Thema

Gesprächsleitfaden – nichtfunktionale Anforderungen erheben

Requirements Engineering für Projektleiter: Anforderungen für die Software-Entwicklung ableiten

Für die Software-Entwicklung müssen aus den Use Cases klare und verständliche Anforderungen abgeleitet werden. Der Artikel erklärt, wie Sie dabei systematisch vorgehen. Ein zusätzlicher Gesprächsleitfaden hilft, auch nichtfunktionale Anforderungen zuverlässig zu ermitteln.
Zum Tool

ibo netProject

Wir organisieren Effizienz. Mehr Zeit fürs Wesentliche.

ibo netProject unterstützt Sie sowohl die Planung und Durchführung Ihrer Projekte als auch die projektübergreifende Steuerung aus Sicht des Multiprojektmanagements.
Zur Software

Artikel

Agile Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Was ist ein agiles Mindset?

Der PMBOK® Guide in der 6. Ausgabe

Agiles Änderungsmanagement reduziert Kosten und beschleunigt Verbesserungen

Nutzen Sie agile Ansätze auch außerhalb der Software- und Produktentwicklung

Erzeugen Sie mit dem agilen Baum ein gemeinsames Verständnis von Agilität

Häufige Stolperfallen in Scrum

Scrum – eine Einführung

Vorschaubild

Mit der Theory of Constraints Projekte schneller verwirklichen

Beschleunigen Sie Ihre Projekte, maximieren Sie den Durchsatz Ihres Projektportfolios und verwandeln Sie scheinbar unlösbare Probleme in Wohlgefallen! Mit den Methoden und Denkprozessen der Theory of Constraints (TOC) erhalten Sie dafür einfache und gleichzeitig mächtige Werkzeuge.
Zum E-Book
Vorschaubild

Agil im Großen – Frameworks für den Wandel

E-Book mit 95 Seiten
Zum E-Book

Mehr zum Thema

Vorgehensmodelle