Agil in traditionellem Umfeld, Scrum und Kanban einführen Wie führe ich agile Methoden ein?

Agile Software-Entwicklung zählt mittlerweile zu den etablierten Methoden. Auch Unternehmen, die bisher traditionelle Vorgehensweisen einsetzten, wollen von den Vorteilen profitieren, die agiles Projektmanagement verspricht. Allerdings ist dies nicht ohne weiteres möglich, da Agilität nur in einer dafür geeigneten Umgebung erfolgreich sein kann. In diesem Spotlight erfahren Sie, unter welchen Voraussetzungen und wie Sie agile Methoden wie Scrum oder Kanban sinnvoll einführen können, selbst in traditionellen Umgebungen. Erfahren Sie, wie Sie Tradition und Agilität verbinden können, sowohl in methodischer als auch in unternehmerischer Hinsicht.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Alle Themen

Agil in traditionellem Umfeld, Scrum und Kanban einführen Wie führe ich agile Methoden ein?

Agile Software-Entwicklung zählt mittlerweile zu den etablierten Methoden. Auch Unternehmen, die bisher traditionelle Vorgehensweisen einsetzten, wollen von den Vorteilen profitieren, die agiles Projektmanagement verspricht. Allerdings ist dies nicht ohne weiteres möglich, da Agilität nur in einer dafür geeigneten Umgebung erfolgreich sein kann. In diesem Spotlight erfahren Sie, unter welchen Voraussetzungen und wie Sie agile Methoden wie Scrum oder Kanban sinnvoll einführen können, selbst in traditionellen Umgebungen. Erfahren Sie, wie Sie Tradition und Agilität verbinden können, sowohl in methodischer als auch in unternehmerischer Hinsicht.

 

Inhalt des Spotlights

Agile Methoden im traditionellen Umfeld

Scrum einführen

Kanban einführen

Erfahrungen aus der Praxis

Die Autoren dieses Spotlights

Weitere Spotlights

Vorschaubild

Agiles Projektmanagement – ein Überblick

Zum E-Book
Vorschaubild

Wie entwickle ich Software mit Scrum?

Zum E-Book

Themen

Alle Themen

Mehr zum Thema

Übungen

Übungen, wie Sie die Energie des Widerstands für Ihr Projekt nutzen

Zum Tool
Vorschaubild

Lean Management in der Praxis

Lernen Sie aus der Praxis Lean-geführter Unternehmen. Legen Sie sofort los mit einfachsten Methoden wie dem A3-Report. Machen Sie mit Lean (Six) Sigma Ihr Unternehmen fit und mit der Kombination aus Lean und Agile zukunftsfähig. Denn Lean ist kein Trend, sondern ein Überlebensfaktor.
Zum E-Book

Artikel

Wie führe ich als Scrum Master? Führungsstile für die Praxis

Agile Methoden einführen – ist das rentabel?

Agile und klassische Methoden im Projekt passend kombinieren

Agile Methoden in laufende Entwicklungsprojekte einführen

Agile Methoden im traditionellen Projektmanagement-Umfeld einsetzen

Nutzen Sie agile Ansätze auch außerhalb der Software- und Produktentwicklung

Agile Engineering – agile Methoden im Maschinenbau

Studie "Status Quo Agile" – wie werden agile Methoden in der Praxis eingesetzt?

Vorschaubild

Erfolgsfaktor Agilität

Mit Agilität zum Erfolg! Setzen Sie Agilität ganzheitlich ein, auf Organisationsebene z.B. mit OpenSpace Agility, in der Produktentwicklung z.B. mit Lean Startup und Design Thinking sowie in der Teamentwicklung und im Portfoliomanagement!
Zum E-Book

Collinor 7

- die innovative Software für intelligentes Projekt- und Portfoliomanagement
Zur Software

Mehr zum Thema

Vorgehensmodelle