Keine Zeit für Ärger – lösungsorientiertes Konfliktmanagement für Ihr Projekt

E-Book mit 158 Seiten, 5 Methoden und 2 Arbeitshilfen

Andrii Yalanskyi - stock.adobe.com

Wenn Streitigkeiten im Projekt eskalieren, ist es notwendig, zielgerichtet zu handeln. Dieses E-Book bietet Ihnen Lösungen und Methoden, um Auseinandersetzungen und Probleme mit einem effektiven Konfliktmanagement schnell zu entschärfen und aufzulösen.

Zuletzt aktualisiert am 06.07.2022

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Keine Zeit für Ärger – lösungsorientiertes Konfliktmanagement für Ihr Projekt

E-Book mit 158 Seiten, 5 Methoden und 2 Arbeitshilfen

Andrii Yalanskyi - stock.adobe.com

Wenn Streitigkeiten im Projekt eskalieren, ist es notwendig, zielgerichtet zu handeln. Dieses E-Book bietet Ihnen Lösungen und Methoden, um Auseinandersetzungen und Probleme mit einem effektiven Konfliktmanagement schnell zu entschärfen und aufzulösen.

Inhalt des Spotlights

Konfliktpotenziale finden

Damit es im Projektteam rund läuft – Teamprozesse verstehen und steuern

Wie sich Strukturelemente und Verhalten beeinflussen

Damit es im Projektteam rund läuft – Teamprozesse verstehen und steuern

Das Modell in der Praxis anwenden

So nutzen Sie Konflikte, um Beziehungen zu verbessern

Konfliktanalyse – Konfliktursachen

Progressive Konfliktanalyse

Konfrontationen meistern

Wie Sie Konflikte im Projekt entschärfen

Konflikte in agilen Teams: Liegt es am Mitarbeiter oder am System?

Souverän unerwartete Situationen meistern

9 Eskalationsstufen

KANALisieren

Lösungen entwickeln

So lösen und vermeiden Sie Konflikte

Konfliktwolke Light – ein schneller Ausweg aus dem Dilemma

In 5 Schritten den Ärger hinter sich lassen

Warum Sie Mediation statt Rechtsstreit vor Gericht wählen sollten

BIBER – beobachten statt ärgern

Die Autoren dieses Spotlights

Matthias Bühler

Bernhard Claus Sander

Hendrik Hilmer

Philipp Karch

Hannah Nowak

Anita Hermann-Ruess

Dominik Maximini

Dr. Jörg Preußig

Gero Lomnitz

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Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten im Projekt um?

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In Projekten besteht ein grundsätzliches Konfliktpotential: die verschiedenen Stakeholder verfolgen teilweise unterschiedliche Ziele und Interessen. Zudem kennen sich die Projektbeteiligten oftmals vorher nicht – dadurch wird die Entstehung von Missverständnissen begünstigt. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und analysieren und was Sie dafür tun müssen, um diese Konflikte aus der Welt zu schaffen. Sie lernen mit Mediation eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktbewältigung kennen und Sie erfahren, wie diese zum Einsatz kommt. Damit Ihr Team Konflikte konstruktiv lösen kann und nach Möglichkeit bereits im Vorfeld vermeidet, erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Teamentwicklung nachhaltig gestalten können.

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Wie Sie Konflikte im Projekt entschärfen

Konflikte in agilen Teams: Liegt es am Mitarbeiter oder am System?

Souverän unerwartete Situationen meistern

9 Eskalationsstufen

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Lösungen entwickeln

So lösen und vermeiden Sie Konflikte

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Warum Sie Mediation statt Rechtsstreit vor Gericht wählen sollten

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