Ziele definieren, Projektauftrag klären und abschließenWie vereinbare ich einen Projektauftrag?
Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbaren vor Projektbeginn, welche Leistungen mit welchem Aufwand zu erbringen sind. Hierfür müssen sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Abnahmekriterien, Lösungsweg, Kosten und Termine festlegen. Im Projektauftrag dokumentieren sie diese Vereinbarung. Dieses Spotlight begleitet Sie auf dem Weg von der Zieldefinition über Lastenheft und Pflichtenheft bis hin zum Projektauftrag.
Ziele definieren, Projektauftrag klären und abschließenWie vereinbare ich einen Projektauftrag?
Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbaren vor Projektbeginn, welche Leistungen mit welchem Aufwand zu erbringen sind. Hierfür müssen sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Abnahmekriterien, Lösungsweg, Kosten und Termine festlegen. Im Projektauftrag dokumentieren sie diese Vereinbarung. Dieses Spotlight begleitet Sie auf dem Weg von der Zieldefinition über Lastenheft und Pflichtenheft bis hin zum Projektauftrag.
Mit einem Meilensteinplan verfolgen Sie den Status quo und den Fortschritt Ihres Projekts tagesaktuell. Lernen Sie anhand dieser Vorlage inkl. Anleitung, wie Sie den Meilensteinplan als Steuerungsinstrument für Ihr Projektmanagement einsetzen.
Gefährdet der berühmte "Faktor Mensch" Ihr Projekt? Lernen Sie, wie Sie mit scheinbar schwierigen Menschen zu einem konstruktiven Miteinander kommen! Entwickeln Sie hierzu Souveränität, Emotionale Intelligenz und die Fähigkeit zu Selbsterkenntnis!
Reduzieren Sie Qualitätskosten und erhöhen Sie Erträge! Verschwenden Sie weder Zeit noch Geld! Planen Sie die Prozesse der Qualitätssicherung passgenau für Ihr Projekt, sodass Sie Fehler minimieren und die Auftraggeber:innen zufrieden stellen können!