Projektorganisation aufbauen; Entscheider-, Management- und operative Ebene Mit klaren Rollen zur effizienten Projektorganisation

Eine klare Projektorganisation ist entscheidend für eine reibungslose Durchführung des Projekts. Nur wenn für jede Rolle deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten definiert sind, werden Entscheidungen schnell getroffen und Konflikte vermieden. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie definierte Rollen auf Entscheider-, Management- und operativer Ebene verbindlich vereinbaren. Mit den Anleitungen, Werkzeugen und Checklisten können Sie sofort damit beginnen, u.a. die Rollen von Auftraggeber, Projektleitung oder agiler Führungskraft zu definieren.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Alle Themen

Projektorganisation aufbauen; Entscheider-, Management- und operative Ebene Mit klaren Rollen zur effizienten Projektorganisation

Eine klare Projektorganisation ist entscheidend für eine reibungslose Durchführung des Projekts. Nur wenn für jede Rolle deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten definiert sind, werden Entscheidungen schnell getroffen und Konflikte vermieden. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie definierte Rollen auf Entscheider-, Management- und operativer Ebene verbindlich vereinbaren. Mit den Anleitungen, Werkzeugen und Checklisten können Sie sofort damit beginnen, u.a. die Rollen von Auftraggeber, Projektleitung oder agiler Führungskraft zu definieren.

 

Inhalt des Spotlights

Projektorganisation aufbauen

Entscheider-Ebene

Management-Ebene

Operative Ebene

Die Autoren dieses Spotlights

Themen

Alle Themen

Mehr zum Thema

Transaktionsanalyse-Übungen

Transaktionsanalyse-Übungen | Beispiele | PDF

Mit den Transaktionsanalyse-Übungen können Menschen anhand psychologischer Konzepte ihre erlebte Wirklichkeit analysieren, verstehen und verändern. Der grundlegende Begriff "Transaktion" lässt sich ebenfalls einfach entschlüsseln: Eine Transaktion ist eine Kommunikationseinheit zwischen zwei Menschen, bestehend aus Anrede bzw. Stimulus und Reaktion. A: "Es regnet." B: "Ja, schon wieder." Das ist eine Transaktion. Jede Reaktion kann wieder die Funktion einer Anrede haben: B: "Ja, schon wieder." A: "Aber morgen soll es aufhören." Auch das ist eine Transaktion.

Eine fortlaufende Unterhaltung besteht also aus ineinander verketteten Transaktionen. Das Untersuchen dieses Ablaufs dient der Transaktionsanalyse als Schlüssel, um den Erfolg von Kommunikation zu verstehen und zu steuern – für Projektbeteiligte in vielen Situationen ein wertvolles Wissen!

Elisabeth Wagner zeigt Ihnen Transaktionsanalyse-Übungen , wie Sie die Kommunikation in Ihrem Projektteam analysieren und bewusst steuern.
Zum Tool

pm-smart

Die an IPMA / PMI Standard ausgerichtete SW pm-smart ist eine umfassende, praxisorientierte, smarte Lösung für Ihr PM - optimiert für alle Projektbeteiligten / alle Projekttypen und oft im industriellen Umfeld und öffentlichen Bereich eingesetzt.
Zur Software

Artikel

Projektleiter langfristig an das Unternehmen binden

Das Role Model Canvas – Rollen schnell und gemeinsam definieren

Veränderungsprojekte professionell durchführen

Der Blick aufs Ganze zählt – PM im Unternehmen optimieren

Visionen und Leitbilder – wirksame Werkzeuge für den PMO-Erfolg

Die Rolle des Arbeitspaketverantwortlichen – Aufgaben und Befugnisse

Wie starte ich mit Scrum?

Das Spotify-Modell – so führen Sie das Framework in Ihre Projektorganisation ein

Vorschaubild

So arbeiten Sie mit Scrum

E-Book mit 158 Seiten und 4 Methoden
Sie möchten mit Ihrem Team gerne auf Scrum umsteigen und wissen nicht wie? In diesem Spotlight zeigen wir Ihnen, wie der Einstieg in Scrum gelingt und mit welchen hybriden Ansätzen Sie arbeiten können.
Zum E-Book
Vorschaubild

Maximieren Sie den Nutzen Ihres Projektportfolios

Mit Projekten die Unternehmensstrategie umsetzen - das ist das Ziel eines jeden Projektmanagers. Doch wie geht das? Im aktuellen E-Book erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte einfach und effektiv in einem Portfolio und Programm einordnen und steuern.
Zum E-Book

Mehr zum Thema

MultiprojektmanagementUnternehmensführungProjektorganisationTeamführung