Schätzrisiken, Unsicherheiten reduzieren, Methoden zur Auwandsschätzung Wie schätze ich Aufwände?

"Wie viel kostet das Projekt?", ist die wohl wichtigste Frage des Auftraggebers. Die ehrlichste Antwort des Auftragnehmers würde lauten: "Ich weiß es selbst noch nicht genau!". Meist wird dieser jedoch einen Festpreis nennen, in den er alle Risiken einkalkuliert hat. Sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragnehmer ist daher eine möglichst genaue Schätzung des Arbeitsaufwands für ein Projekt von Interesse, um Unsicherheiten zu reduzieren. Schließlich dient der prognostizierte Aufwand als Basis für alle Entscheidungen und Planungen zu Projektbeginn. In diesem Spotlight erfahren Sie, welche Unsicherheiten es bei der Aufwandsschätzung gibt und wie sie diese so weit wie möglich reduzieren können. Einige Methoden zur Aufwandsschätzung bei IT-Projekte helfen Ihnen dabei, eine möglichst genaue Prognose für den Arbeitsaufwand zu erstellen.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Schätzrisiken, Unsicherheiten reduzieren, Methoden zur Auwandsschätzung Wie schätze ich Aufwände?

"Wie viel kostet das Projekt?", ist die wohl wichtigste Frage des Auftraggebers. Die ehrlichste Antwort des Auftragnehmers würde lauten: "Ich weiß es selbst noch nicht genau!". Meist wird dieser jedoch einen Festpreis nennen, in den er alle Risiken einkalkuliert hat. Sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragnehmer ist daher eine möglichst genaue Schätzung des Arbeitsaufwands für ein Projekt von Interesse, um Unsicherheiten zu reduzieren. Schließlich dient der prognostizierte Aufwand als Basis für alle Entscheidungen und Planungen zu Projektbeginn. In diesem Spotlight erfahren Sie, welche Unsicherheiten es bei der Aufwandsschätzung gibt und wie sie diese so weit wie möglich reduzieren können. Einige Methoden zur Aufwandsschätzung bei IT-Projekte helfen Ihnen dabei, eine möglichst genaue Prognose für den Arbeitsaufwand zu erstellen.

 

Inhalt des Spotlights

Schätzen ist unsicher

Unsicherheiten reduzieren

Schätzmethoden

Die Autoren dieses Spotlights

Themen

Mehr zum Thema

Agil-O-Mat: Klassisch oder agil - Entscheidungsanalyse | Tool Excel

Agil-O-Mat: Klassisch oder agil – Entscheidungsanalyse | Tool Excel

Finden Sie mit der Entscheidungsanalyse heraus, ob ein agiles, klassisches oder hybrides Vorgehen am besten zu Ihrem Projekt passt! Das Excel-Tool Agil-O-Mat bietet einen ausführlichen Kriterienkatalog und liefert Hinweise auf mögliche Konfliktpunkte.
Zum Tool
Projektportfoliomanagement – planen, priorisieren und steuern

Projektportfoliomanagement gekonnt umsetzen - so gelingt's

E-Book mit 173 Seiten und 1 Methode
Professionelles Projektportfoliomanagement – strategisch geplant, priorisiert und gesteuert. Dieses E-Book gibt einen umfassenden Überblick über die effektivsten Maßnahmen für Ihr Projektportfolio. Lernen Sie außerdem von agilen Best-Practice-Ansätzen anderer Unternehmen.
Zum E-Book

Artikel

TGA-Planung mit Scrum digital managen

Mit User Story Maps die Projektanforderungen verstehen und umsetzen

Produktentwicklung managen: Product Roadmap vs. Projektplan

Mit Value Engineering beste und kostengünstigste Projektergebnisse erzielen

Agil oder klassisch? Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat

Mit agilen Quartalsmeetings und OKR zur Transformation

Geldverschwendung auf Baustellen – hier verpufft das Geld

Mit Spaß dabei: Wie Kreativität Sie im Projektalltag unterstützt

Mit Spaß dabei: Wie Kreativität Sie im Projektalltag unterstützt

E-Book mit 147 Seiten, 5 Methoden und einer Arbeitshilfe
Anders denken und neue Wege gehen: Diese kreativen Ansätze, Techniken und Methoden machen Spaß, bringen Abwechslung und unterstützen Sie und Ihr Team dabei, einmal neue Perspektiven auf Ihren Projektmanagement-Alltag zu gewinnen.
Zum E-Book
Appreciative Interviews

Appreciative Interviews (Liberating Structures)

Zapfen Sie wertschätzend die Expertise einer Gruppe an, um für eine vorliegende Herausforderung vielversprechende Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gezielt zu stärken! Aktivieren Sie verborgene Weisheiten und nutzen Sie die Erfahrung aller!
Zur Methode

Mehr zum Thema

KostenPlanen