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E-Book mit 161 Seiten, 3 Methoden und 2 Arbeitshilfen Erfolgsfaktor Agilität

Erfolgsfaktor Agilität

Agilität ist wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte und Unternehmen – vorausgesetzt, sie wird ganzheitlich gelebt. In diesem E-Book erfahren Sie, wie Sie Agilität in Ihrer Organisation z.B. mit OpenSpace Agility zum Leben erwecken können. Mit agilem Produkt- und Portfoliomanagement und Methoden wie Design Thinking und Lean Startup bringen Sie die richtigen Produkte rasch auf den Markt. Damit Agilität für das Team greifbar wird, erhalten Sie auch sofort einsetzbare agile Praktiken für die tägliche Projektarbeit.

E-Book mit 161 Seiten, 3 Methoden und 2 Arbeitshilfen Erfolgsfaktor Agilität

Erfolgsfaktor Agilität

Agilität ist wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte und Unternehmen – vorausgesetzt, sie wird ganzheitlich gelebt. In diesem E-Book erfahren Sie, wie Sie Agilität in Ihrer Organisation z.B. mit OpenSpace Agility zum Leben erwecken können. Mit agilem Produkt- und Portfoliomanagement und Methoden wie Design Thinking und Lean Startup bringen Sie die richtigen Produkte rasch auf den Markt. Damit Agilität für das Team greifbar wird, erhalten Sie auch sofort einsetzbare agile Praktiken für die tägliche Projektarbeit.

Weitere Spotlights

E-Book mit 106 Seiten
Agile Teams arbeiten selbstorganisiert – aber was genau bedeutet das für Führung und Zusammenarbeit? In diesem Spotlight lernen Sie die Prinzipien kennen, auf denen das selbstorganisierte Arbeiten beruht und welche Führungsstile sich dafür eignen. Was früher alleinige Aufgabe des Projektleiters war, wird nun gemeinschaftlich erarbeitet: Welche konkreten Ziele verfolgen wir, wie treffen wir Entscheidungen und wie kommunizieren wir im Projekt? Agile Spiele und Tools unterstützen Sie dabei, die neue Kultur zu etablieren und im Team weiterzuentwickeln.
E-Book mit 173 Seiten und einer Arbeitshilfe
Agiles Projektmanagement begeistert zwar immer mehr Projektverantwortliche, stößt aber in Linienorganisationen oft an seine Grenzen. Traditionelle Ansätze erfahren dadurch wieder eine höhere Wertschätzung. Dieses Spotlight zeigt Ihnen anhand konkreter Fallbeispiele, wie Sie traditionelle und agile Methoden verbinden, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu steuern. Weitere Beiträge beschäftigen sich mit den Folgen der Hybridität für das Managen eines Portfolios und zum Betreiben eines PMOs. Abschließend stellen wir Ihnen innovative Ansätze vor, wie Lean Six Sigma, Agile Design Management und Reliable Scrum.