In diesem Spotlight erfahren Sie, welche Voraussetzungen in einem Unternehmen gegeben sein müssen, um Projektmanagement erfolgreich durchzuführen. Sie lesen, wie Sie in einer Unternehmensumgebung mit geringem PM-Reifegrad dennoch professionell Projekte managen können und Sie erfahren, ob eine PM-Zertifizierung der Mitarbeiter bereits zu einem höheren Reifegrad des Unternehmens führt. Anhand verschiedener
Reifegradmodelle erhalten Sie Anregungen, wie Unternehmen ihr Projektmanagement verbessern können.
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Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie den Boden für eine gelungene OKR-Einführung bereiten und was Sie in den ersten Zyklen konkret beachten sollten. Lernen Sie von den Erfolgen und Misserfolgen deutscher Start-ups, Mittelständler und Konzerne und verfolgen Sie abschließend eine Expertendiskussion über das Für und Wider von OKR.
Dieses E-Book zeigt, wie Projekte im öffentlichen Sektor wirksam gesteuert, Transformation ermöglicht und Zusammenarbeit gestärkt wird – mit Praxisbeispielen aus PMO, RBBau, OKR und IPA, agilen Ansätzen sowie gelungener Kommunikation.
Mit Objectives and Key Results (OKR) konzentrieren Sie die Maßnahmen in Ihrem Unternehmen auf konkrete strategische Ziele. Diese Excel-Vorlagen helfen dabei, OKR-Sets zu formulieren und den aktuellen Bearbeitungsstand festzuhalten.