Projektplan

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Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben.

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Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben.

Beispiel und Vorlage für einen Projektplan

Projektplan mit Excel

Eine genaue Erklärung mit Beispiel, inklusive einer Projektplan-Excelvorlage als Download, finden Sie in der Artikelserie "Einfache Kosten- und Terminüberwachung in Excel".

Wenn es um PM-Software geht, ziehen viele Projektarbeiter das Tabellenkalkulations-Programm Microsoft Excel gegenüber komplexen und damit schulungsintensiven PM-Systemen vor. Microsoft Excel kann zwar nicht alles, was ausgereifte PM-Systeme leisten, hinsichtlich seiner Flexibilität ist es ihnen aber überlegen.

Inhalte des Projektplans

Zum Mindestumfang eines Projektplans gehören folgende Pläne:

  1. Projektstrukturplan
  2. Ablaufplan (als Tabelle, Netzplan oder Balkenplan)
  3. Kostenplan
  4. Ressourcenplan

Mit steigender Komplexität und Größe des Projekts sind weitere Pläne erforderlich z.B. für Organisation, Risikomanagement, Konfigurationsmanagement, Qualitätsmanagement.

1. Projektstrukturplan

Ein Projektstrukturplan ist die vollständige hierarchische Darstellung aller Aufgaben eines Projekts. Häufig wird hierfür die Visualisierung in Form eines Baumdiagramms gewählt.

Mehr Infos zum Projektstrukturplan

2. Ablaufplan

Ein Ablaufplan ist die Dokumentation des geplanten sachlichen und zeitlichen Projektablaufs. Im Ablaufplan sind die Ablaufelemente - d.h. Vorgänge und Meilensteine - unter Berücksichtigung der sachlogischen Zusammenhänge, der Randbedingungen und des Projektziels angeordnet.

Mehr Infos zum Ablaufplan

3. Kostenplan

Der Kostenplan ist das Ergebnis der Projektkalkulation. Er gibt an, welche Kosten zu welchem Zeitpunkt für welche Leistungen voraussichtlich anfallen.

Mehr Infos zum Kostenplan

4. Ressourcenplan

Ressourcenplanung ist die Ermittlung des Bedarfs an Ressourcen für ein Projekt gemäß Projektorganisation und Ablaufplan.

Mehr Infos zur Ressourcenplanung

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Teil 1:
Der Projektplan

Wenn es um PM-Software geht, ziehen viele Projektarbeiter das Tabellenkalkulations-Programm Microsoft Excel gegenüber komplexen und damit schulungsintensiven PM-Systemen vor. Microsoft Excel kann zwar nicht alles, was ausgereifte PM-Systeme …

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Nur eine Deadline zu haben, bedeutet noch keine Terminplanung. Je nach Projektart und -größe braucht der Projektmanager eine Roadmap, einen Meilensteinplan, einen Balkenplan oder doch einen vollständigen Netzplan, um das Projekt termingerecht zum Abschluss bringen zu können. Dieses Spotlight liefert Ihnen die methodischen Grundlagen, damit Sie in Ihrem Projekt den Faktor Zeit im Griff haben. Darüber hinaus stellt es Ihnen vor, wie Sie, je nach Bedarf, Microsoft Excel und Microsoft Project für die Terminplanung einsetzen können – pfiffige Tipps inklusive.
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Minimieren Sie mit Critical Chain Projektmanagement (CCPM) die Verschwendung versteckter Zeitreserven! Steuern Sie gemeinsam mit Ihrem Team das Projekt in time, in scope und in budget zum Erfolg!
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Teil 2:
Einfaches Werkzeug zur Planung und Steuerung
Meilensteine können auf vielfältige Weise eingesetzt werden. Sie sind ein wichtiges und einfaches Instrument zur Planung und Steuerung – für Projektauftraggeber, Projektmanager und Terminplaner. Doch wie viele Meilensteine benötigt ein Projekt?

Was ist ein Projektplan?

Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben: ProjektstrukturplanAblaufplan (als Tabelle, Netzplan oder Balkenplan), Kostenplan und Ressourcenplan, sowie mögliche weitere Elemente.

➜ Mehr Infos

Wie ist ein Projektplan aufgebaut?

Zum Mindestumfang eines Projektplans gehören folgende Pläne:

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Welche Schritte gehören zur Projektplanung?

  • Projektstrukturplanung
  • Aufwandsschätzung
  • Ressourcenplanung
  • Kostgenplanung
  • Finanzmittelplanung
  • ...

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