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Zur Projektorganisation zählen also z.B. alle Gremien (Lenkungsausschuss, Teambesprechungen usw.), organisatorische Regelungen (Projekthandbuch, Betriebsvereinbarungen usw.) sowie die Führungs- und Entscheidungsstrukturen (Organigramm des Projekts).

Bei umfangreichen Projekten erhält das Projekt eine eigene Verwaltungsstelle, das sogenannte Projektsekretariat. Innerhalb eines projektorientierten Unternehmens übernimmt ein beständiges Project Management Office die Aufgabe, die Projekte beim Aufbau ihrer Projektorganisation zu unterstützen oder standardisiert vorzugeben.

Man unterscheidet drei Grundtypen von Projektorganisation:

Standards

DIN 69901-5:2009-01

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